“同志们加把劲，咱们尽快把仓库物资整理好，一定要摆整齐。”9月27日，龙岩分公司原材料物资仓库内，仓库员与装卸工正热火朝天地投入在繁重的整理仓库物资工作中。

    为使仓库管理各环节合理化、程序化、科学化，确保标准化仓库建设任务顺利完成，按照分公司统一部署，各标准化建设小组对照《标准化仓库建设活动检查明细表》，多次讨论分析，按照“以销定产、以产定购、合理库存”原则，坚持“二齐、三清、四定、五防”管理方法，全面开展仓库管理整理、整治活动。定期盘点清理，做到一库一账、物物有账、账务相符，进一步达到场所合理规范、分类分区、定置定编要求。

    同时，分公司进一步明确责任，细化物资仓储各环节工作的责任要求，细化各类物资的存放区域，做到“事事有人负责，物物有人管理”。严格仓库出入库管理，对出入库人员、车辆、货物严格检查、验证和登记，确保有据可查。严格遵守物资装卸搬运操作规程，督促现场人员落实人身防护措施，保证物资和人身安全。（徐敬华）