为推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作落深落实，永春分公司立足实际，将主题教育融入到起爆药技改和数码电子雷管生产线技改实际工作当中，积极作为，勇于担当，真正做到忠诚履职，勇担使命。

    一是加强组织领导。为加快推进项目建设，分公司每周召开重点项目建设工作形势分析会，汇报项目推进情况及下步计划、提出各种预想预判、解决项目实施中的难题。要求项目小组成员解放思想、丢掉包袱，在分析会上只谈问题、只找原因、只添措施，集中力量、集中精力、集中要素全力推进重点项目建设。

    二是抓好建设进度。分公司制定科学的施工计划，对初步设计、工房改造、设备安装、设备调试、试生产等环节， 明确时间节点，按计划有序实施。为了按时完成节点目标，永春分公司以分秒必争的精神加快项目建设，抢工期,抓进度,成立了项目突击小组，发扬“5+2”“白+黑”精神，他们主动放弃周末休息时间，坚守岗位，加班加点，确保各节点目标如期完工。

    三是加强质量管理。加强对项目的监理、设计、施工、设备安装过程的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。同时，结合企业实际，制定相应的施工安全各项制度，落实施工单位安全主体责任，确保施工安全，加强教育、强化监管，防范安全事故发生，为项目顺利完成提供坚实的安全保障。

    四是强化服务保障。为了重点项目投产后，能熟练地处理生产及售后可能出现的各类质量问题，取得客户的信任，赢得市场机会。分公司事先成立项目服务小组送外培训，提升操作技能，取得相应的资格证书。同时，电子数码雷管芯片实验小组不断进行药剂改进、药球与芯片匹配试验、成品管试验，通过大量的实验选择优质的芯片供应商，确保生产合格的电子雷管产品。

    两项技改项目都是关系永春分公司今后生存与发展的关键项目，企业的生存与发展，职工的幸福与未来，就是企业最大的初心，在关系到企业未来生存与发展的大事上，分公司各级党员与领导干部毫不含糊，积极付出，勇于承担使命，表现了基层党员干部的在学习教育活动应有的风采。（刘敏）