“缨”本来是红缨枪上的装饰物红绳，在成语“主动请缨”里代表武器。古时也有前锋缨绶，为军队前锋部队的象征。福建海峡科化股份有限公司永安分公司有一位党员叫谭勇，在企业推进技术改造升级实现高质量发展的关键时期，他三次主动请缨，承担先锋任务，创造出了“海科速度”。

首次主动请缨：誓将膨化销爆安装任务“斩于马下”

    2018年，为满足国家重点工程建设爆破作业的要求，按照海峡科化公司和分公司党委统一要求，全省唯一的膨化硝铵炸药生产线技改工作要在半年内完工，所有设备安装工程要在5月25日前完成。按常规，此项工作不是委托技术方全程安装就是聘请有资质的行业销爆安装队伍全套包安装，费用大，安装时间长。但速度就是命令，拥有“军工情怀”的时任一车间主任的谭勇，在事先做好“功课”、事先画好“规划图”、事先打好“地基”、事先与车间机修班师傅们切磋如何推进工程速度的前提上，第一次主动请缨，与机电设备部承揽下了膨化线销爆安装任务，首创了从销爆到安装，从安装到调试、从调试到带假料试运转、到试生产由分公司内部干部职工自主进行，自主安装的先例。他不畏艰难迅速行动，根据车间现有人员的实际情况，建议党支部在设备安装工作组中成立“党员突击队”，合理制定出工作日计划、周计划及月计划，并坚持每天召开班前会及班后总结会。他率领党员突击队，充分发扬艰苦奋斗的革命精神，打破常规、攻坚克难，从技术方案、安装组织、物资协调、安全监管、后勤保障、效能监察等方面出发，在工房内部结构复杂，大型起重机械无法作业和缺少搬运工的情况下，身先士卒用肩挑手扛，在16天内完成了预定20天才能完成的销爆任务，通过行业内专家组的验收，打响了技改战线“第一枪”。随后他又马不停蹄地带领大家加班加点，在49天内完成了混药工序、筛药间、装药工序、包装工序、周转库机器人等二十余台大型设备的安装任务。虽身为车间主任，但他仍不忘为企业做贡献的初心，牢记年轻时学得一身技工的本领，在安装过程中，始终坚持拿起焊把、板手，奋战在第一线。在他这个排头兵的积极带领下，膨化生产技改组51名设备安装人员没有一人打退堂鼓，共同奋战了130多个日日夜夜，全体党员兑现党旗下的庄严誓言，破解了一个又一个安装难题，创造了一个又一个销爆、安装工作奇迹。践行了 “协同拼博、追求卓越”的企业精神，以实际行动诠释了“海科”人的激情与豪迈，创造了卓越非凡的“海科速度”。

二次主动请缨：勇搭战略部署和执行力间的桥梁

    2018年7月，分公司生产部经理响应企业内部退养政策提前退休，司部发出岗位应聘通知后，谭勇同志第二次主动请缨，果断向组织递交了生产部经理应聘书，接受组织的挑选。

    谭勇同志调任生产部经理，作为企业生产运行系统指挥调度中枢，“初来乍到”的他显得不适应。基建工程、机电维修、生产计划、厂内运输等多项工作，一时间无从下手。面对困难，他困惑、苦思、自己是否真正合适这个职位？由于自身知识的短板，是否会给企业带来弊端？但为企业做贡献的初心给了他坚持下去的勇气和信心，他暗下决心一定要在短时间里补上短板。他虚心向领导学、向同事学、向书本学；日常工作中学、业余时间里学；学制度、学业务、学流程，终于，渐渐找到了感觉，逐渐适应了这个角色。

    2019年，面临企业转型升级的关键时期，他坚持“以销定产”原则，积极组织生产车间配合工艺技术部门优化工艺配方，寻求低价的可替代材料，有效控制材料成本，积极推进生物油相材料在各车间的试验工作等。元月份起又牵头组织协调分公司技改重点项目---导爆索设备更新，又是沿用了企业自主销爆、自主安装、自主带假料试生产模式，又是在困难中提前36天完成技改安装任务，进入试生产，再创卓越非凡的“海科速度”，为保障市场供应提供了坚实基础。

    今年6月份以来天气极端恶劣，爆雨雷电天天不断，他时常在夜里接到库区电话告知库区道路塌方，谭勇同志不等不靠，披上雨衣驱车亲临现场，立刻召集施工队对受灾现场连夜抢险，确保道路畅通。

    在他的精心组织下，企业产销两旺，仅2019年上半年组织完成生产工业炸药15776吨，比增8.5%；生产工业导爆索217.56万米。2019年上半年完成工业总产值9525万元,与上年同期8698万元比增9.51%。

三次主动请缨：重返生产一线临危受命挽狂澜

    2018年底以来，一车间膨化生产线出现了产品质量不稳定、日均产量低、设备故障率高、职工情绪低落、管理不到位的现象。分公司党委、司部及时召集车间班子成员座谈、调研，通过召开支部大会、班组长会、生产骨干座谈会等形式提振士气，改变现状，但反馈的信息和每天的产量、质量仍不容乐观。如何在短时间内调整这不良氛围，重回车间原有的朝气和干劲，时不我待。谭勇同志得知此事后，第三次主动请缨：“领导，一个车间出问题，全司上下都着急，让我再回一车间吧。我是从一车间出来的，此情此景我看在眼里急在心上，车间的职工都是和我并肩作战的弟兄姐妹，我有能力改变现状。如果一个月内情况没有好转，请司部对我问责！”。司部领导赞赏他“初生牛犊不怕虎”的韧劲，经研究，同意他兼任一车间主任。说干就干，他每天早上6点就出门，先到各车间巡查一编，7点整准时能在一车间头道工序看见他的身影；他统筹协调分公司生产计划与组织、基建工程、技改技措项目、厂内运输管理等各项工作任务的同时，又奔赴膨化车间生产一线肩负起协调生产、提质保量等各项艰巨的任务；他白天生产部与膨化生产线两点一线，晚上又加班蹲守在膨化车间生产一线，直至车间晚班生产安全结束。常言道：一分耕耘一分收获、种瓜得瓜种豆得豆。在他的用心经营下，一车间班子完善各项考核制度，严格执行安全操作纪律、工艺纪律、设备管理，充分发挥车间技术骨干力量，做好车间民主建设工作，二级分配，“凡是要求职工做到的事，班子成员、管理人员必须先做到；凡是职工不能做的事，班子成员、管理人员一定不能做”；在他带领下，产品日均产量从15吨提高到41吨，车间职工的工作态度发生明显变化，从对布置的任务推诿到现在以主动抢先为荣；在他感召下，原先车间管理的“乱象”改变成大家“心往一处想劲往一块使”战斗力强、凝聚力强的队伍，生产环境从脏、乱、差到现在工序上的井井有条，自觉遵守“6S”；在他人格魅力引领下，在司部缺人的情况下，不给司部添麻烦，主动挖掘车间内部潜能，培养合格的开机能手。他说：“我是一名党员，哪里需要我，我就出现在哪里，膨化线是我曾经战斗过的地方，我有经验有能力带领大家摆脱困境。”

    有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩;有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。从一车间技改开始，谭勇没有休息日，没有节假，他把所有的时间都花在了工作上，花在了企业，根本无暇顾及家庭。2018年女儿参加高考艺考，原本说好了他要陪同到福州，可正值膨化线技改攻坚时期，他争分夺秒奋战在一线无法脱身；他的妻子原本身弱，今年以来，好几次一个人身体不适发高烧在家，他也没法陪伴其左右。每每提及这些，这位山东大汉眼眶发红，哽咽地说：“企业更需要我，相信老婆孩子会理解我的。”

谭勇同志三次请缨，为分公司解决了难题、带来了效益，也得到了组织和领导的肯定。由于出色的工作业绩，他被授予“福建省机电（控股）有限责任公司2018年度优秀员工”荣誉称号，连续获得2017、2018年度“海峡科化永安分公司优秀管理者”荣誉称号。

    谭勇同志，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中“践行初心使命”、矢志不渝创新。他坚守初心、甘于奉献、以身作则、正直无私；他三次主动请缨，敢为人先、临危受命、勇于担当；他以实践赢赞誉，诠释出“海科速度”！（黄文燕）