九月份以来，龙岩分公司以2016年“提升供给质量，打造质量海科”质量月活动为主题，积极响应公司质量月活动工作部署，以活动为载体，开展五项质量品牌提升活动，改善产品和服务供给，促进企业产品质量稳步提升。

    分公司在积极宣传和营造活动氛围的同时，将质量月活动的具体行动真正落到实处。成立活动领导小组，召开专题会议，下发文件，制定活动计划，确定活动方案，并发动全员参与质量月活动，力求抓出活动成效。五项质量活动为：一是抓原材料采购质量管理；二是抓原材料入库检验管理；三是抓生产过程工艺管理；四是抓关键工序质量管理；五是抓产品售后服务管理。在材料供给方面，与供应办以及生产车间密切配合，做好入厂检验把关，及时跟进原材料使用情况，确保供货质量稳定，保证原材料在生产过程中的使用效果。在现场质量管理方面，每天安排技术人员进行工艺巡检，适时检查水油查配比、乳化效果、敏化效果、装药量等，保证产品组份稳定。对于容易出现质量问题的生产环节，要求检验人员每隔一小时抽查一次，抽检项目有卡扣质量、热合质量、中包质量、打箱质量等，并加强关键工序的情况反馈和问题整改。此外，技术人员通过定期回访用户，帮助用户解决产品使用过程中的技术问题，提高服务质量水平，进一步提升品牌形象。（林景云）