为确保“质量月”活动卓有成效，9月19日，永安分公司常务副总经理肖章成带领质量部相关人员，分别到一、二、三、六车间，与车间质量管理人员“零距离”接触，对车间“质量月”活动 “把脉问诊”。详细了解车间2016年“质量月”活动布置和进展情况，“质量月”活动中碰到的难点和疑点， QC小组活动、质量征文、岗位练兵和质量改进等活动情况。经过充分的沟通和交流，对车间“质量月”活动的开展提出三点要求：一是要提高员工对“质量月”活动认识，通过开展富有成效的活动，提高车间车间员工的质量意识；二是要结合公司年初开展的“对标管理，降本增效”等活动，组织、计划、落实和总结好“质量月”的各项活动；三是车间管理层应密切关注班组在“质量月”活动开展中碰到的困难，认真践行“两学一做”精神，脚踏实地为基层班组办实事，积极给予鼓励、支持和帮助，通过开展好班组的“质量月”活动，进而达到提高车间产品质量的目的。（周仁铸）