“质量月”期间，永安分公司积极响应海峡科化总部号召，围绕今年“质量月”活动主题，结合企业自身实际，精心策划了一系列活动方案，助力“质量月”活动开展。

    一是开展质量宣传活动。充分利用信息网络微信等媒体平台宣传质量，通过各车间悬挂条幅，开设“稳质量、降成本、增效益”为主题的黑板报专栏、以“质量月”为主题的广播稿评比等活动进行全方位的宣传，以提高全员质量意识，营造浓厚的质量氛围。

    二是开展质量教育活动。组织全员参与质量知识相关培训，进一步增强员工的质量意识；拟举办一期质量知识有奖答卷活动，以普及职工的质量管理知识，并对成绩优异者给予奖励。

    三是开展质量整治活动。通过专项“七查隐患识别”活动，对产品生产过程全面排查，尤其是生产关键工序的质量隐患的辨识与控制，以进一步防范可能带来的质量风险。

    四是开展群众性质量管理活动。发动全体员工围绕总部开展的“深化对标管理，实现降本增效”的活动，提质量管理合理化建议和QC活动课题，并组织评议，对予以采纳的建议或课题的个人与团队给予一定的奖励。

    五是开展质量攻关活动。各生产车间以当前生产存在的或客户最关注的质量缺陷为课题，发动广大员工围绕“提质增效”目标做好产品的质量改进，举办QC发布会交流质量改进成果，以促进公司产品质量的进一步提高。

    六是开展“质量月”有奖征文活动。发动各车间、部室组织人员积极撰写以“质量”为主题的文章，并组织对征文质量进行评选，将获得优秀的稿件推荐到总部并给予一定的奖励。

    七是深入开展岗位练兵、技术比武活动。活动月期间，各车间自主开展岗位练兵竞赛活动，结合自身岗位特点，制定了各具特色的练兵方案，由车间自主出题进行实操比赛，以促进各工序职工提升岗位操作水平和工作质量。（张燕萍）