8月19日，海峡科化公司召开“再学习、再调研、再落实”调研成果交流会，公司党委书记、董事长吴彩洪主持会议并讲话。公司领导、副总工程师和各部室负责人参加了交流会。

 会上，9位公司领导分别就各自的调研成果作了分享交流，谈收获、说体会，提思路、定举措，既从全局角度对当前行业发展形势进行科学研判，又立足于当下对企业改革发展过程中潜在的风险挑战、存在的问题和不足、产生的原因进行实事求是客观分析，为进一步推动海科转型发展、高质量发展指明了方向、画出了路径，达到了以学促知、以学促干、学用相长的良好效果。   

 吴彩洪就如何抓紧抓实公司下阶段各方面工作强调三点要求：一是要把“再学习”引向深入，进一步坚定信仰、忠诚担当。要充分运用党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、学习强国等学习平台，抓好集中学习和个人自学，学出信仰、学出忠诚、学出担当。二是要把“再调研”延伸扩展，进一步查找差距、明确方向。各单位各部门要多深入基层一线，进行专题调研、蹲点调研，全面、客观地掌握实情，思考对策。各级党员干部要充分发挥示范表率作用，坚持问题导向，带头调研、主动调研、用心调研，主动聚焦全面从严治党、安全管理、成本控制、质量提升、市场拓展等重要环节、重点领域，查找瓶颈问题、制约因素、短板弱项，提出应对举措。三是要对“再落实”加压加力，进一步攻坚克难、推动发展。各级党员干部要紧盯“六保”“六促”年度工作任务目标，对标对表、细化措施、序时推进、闭环落实。要做好调查研究的“后半篇”文章，以一抓到底的韧劲和踏石留印的狠劲，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务，确保“再学习、再调研、再落实”活动落地见效，以实际行动助推公司高质量发展。（文/罗联河  李秀丽 图/蔡美花）