2020年以来，烽林分公司党委积极探索党建工作与生产经营工作深度融合的机制路径，启动“党建促创新，科技助转型”党建品牌创建活动，发挥党建引领促发展，先锋示范助攻关，凝心聚力开创企业转型发展新局面。 

 党建引领推动转型发展

2020年，根据海峡科化公司产能布局调整规划，烽林分公司开始迈入全面转型发展之路，从军民结合型生产企业全面转型为军品、民爆、化工、工贸等产品生产的综合型企业。

 如何破解企业转型发展难点、堵点，早日走出阵痛期？烽林分公司发挥党建引领，4个党支部共67名党员凝心聚力，聚焦产能大调整，卯定“发扬烽林军工精神，发挥火工品经验优势，助力烽林高质量转型”目标，创新推行“一二三四五”工作法，（即明确“一个目标”，发挥“二个作用”， 落实“三个一定”，注重“四个坚持”， 落实“五强调”，体现“五个突出”），进一步增强党员干部担当意识，主动投入科技创新、产品研发、市场销售一线，充分发挥“党建引领促提质增效”“先锋示范树品牌保安全”两个作用。以“提高创新能力、产品质量、销售业绩、岗位贡献”为目标导向，全方位搭建技术创新平台，推出“揭榜挂帅”、科技项目评审与奖励、专业技术人员职称评聘管理考核办法等激励机制，支持科研人员挑大梁、当“主角”，积极营造潜心钻研、创新奋进的良好科研氛围，充分激发科研人员创新动力，凝心聚力开创企业转型发展新局面。

 技术攻关促进提质增效

 转型之初，分公司在技术、设备、人才等方面无法跟上转型步伐。如何打破技术瓶颈，提高产能？分公司党委决定成立技术专班，攻克技术壁垒。冲锋号一吹响，“我是党员我先上！”党员骨干纷纷主动“请战”，一支由3名党员骨干组成的科研专班迅速集结。

 一个党员，一面旗帜。党员曹晓峰、孟令隆采用“党小组+科研保障组”模式，带领研发团队研制新工艺、采购新设备，创新高速混药机湿法制药，新增负压烘干设备，在确保提升安全系数的前提下，提高制药效率达500%；通过采购自动压药机、自动装配机，以机械化人机隔离生产替代人工生产，既提高生产效率，又保障了生产安全；创新真空干燥器破真空法烘干，提高烘干效率400%，提高产品合格率15%。此外，聚焦节能环保，研发团队通过研究药剂回收利用、小药量不合格药柱利用等工艺，降低废品的产生，节约了生产成本。截至今年9月，SD日产能相较2020年同期试生产阶段提升300倍。

 先锋示范结出累累硕果

 在XX项目研发中，以党员曹晓峰为首的科研组创新研制方法，经过反复调整参数、无数次比对、改进，终得实现。科研人员不断实施生产工艺改进，产品稳定性得到大幅提升，产品质量安全，实现合格达标。在XX项目中，研发人员每天全副“武装”后才能进入研发室，一呆就是半天时间。大伙儿尽量不喝水，减少如厕机会，避免因脱穿防护服而受到强烈刺激。炎热的夏季，在防护服下工作数小时，各个汗流夹背，辛苦不言而喻，但大伙儿都咬紧牙关忍着。辛勤汗水浇灌科研花开，产品成功研发并顺利投产。

 党员模范庄忠旭、连坤采用“党小组+安全保障组”模式，主动深入XX产品试制生产线，从技术方案论证、设备选型安全、加强危险源辨识、制定管控措施等方面积极宣传贯彻分公司安全生产经营理念，并强化安全教育培训，进一步提升全体员工安全生产共识，提高应急处置能力，全面筑牢安全防护意识，确保守住安全底线。此外，持续以机械化、自动化减人为目标，积极创新，推动生产工艺改进，减轻员工工作强度，进一步保障安全生产。

 党员模范李华锋、陈涛采用“党小组+营销服务组”模式，积极对接XX产品用户，强化沟通，落实细节，做优服务，树立品牌效应，产品订单接踵而至。

 通过开展“党建促创新，科技助转型”党建品牌创建，进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，提升党员先锋模范意识，激发创新创造活力，科技创新结出了累累硕果，开展科研项目课题9项，2人获得福建省质量管理成果二等奖，1人获福建省“五小”创新大赛三等奖，1人获评“三明市青年岗位能手”，1人获评明溪县优秀共产党员，2人获得公司级科技进步奖。通过党建引领，一项项科研攻关成果得到技术转换，烽林分公司大踏步地走上转型发展道路，党旗在企业生产一线高高飘扬！（特约通讯员连珂莹  林美玲）