日前，富兴建设上杭分公司下发了《工作绩效考核办法》。此举旨在进一步完善工作监督、落实、总结和反馈机制，改进管理方式，促进沟通和协作，提高工作质量和效率，确保各项工作的落实。

    为确保《工作绩效考核办法》的实施, 上杭分公司专门成立了工作绩效考核委员会，每月定期召开考评会，对各部门月工作内容完成情况进行考核，并将考核得分与部门管理人员月产量奖挂钩，年度绩效考核结果还将作为部门（个人）评先进的依据和个人提拔、降级使用的依据。其目的是通过考核提高每个人的工作效率，促进月计划按期完成，同时提高部门工作执行力，提升团队合力，树立部门良好形象。目前绩效考核工作已初见成效，大大提升了工作效率。（ 邹英莲　吴民先）