连日来，海峡科化永安分公司紧扣“质量为命”经营宗旨，周密部署、多点发力，吹响质量“集结号”，夯实质量“全链条”。

 宣传组合发力，凝聚思想共识。该公司充分利用微信工作群、LED屏，工作会、宣传栏等“线上线下”两个平台，以多样化的宣传手段，跨平台、多层次调动职工的积极性、主动性，唱好质量管理“前奏曲”。六车间组织职工开展“质量月”宣誓承诺活动，以有力度的口号传递高质量发展声音。同时，统筹推进理论和实践两个重点，组织开展QC小组活动知识培训、班组质量经验交流、“师带徒”指导交流等系列活动，以学促知、以知促行，为巩固提升产品质量提供有力思想保障。

 难点靶向发力，精准提质攻关。该公司各生产车间积极展开针对性攻关行动，着力解决影响质量提升的“绊脚石”。针对膨化炸药在高温高湿季节容易出现产品硬化的问题，一车间通过提高膨化质量、规范返工药、使用除湿机和风幕机等措施，解决作业环境和原材料的湿度问题，使产品硬化现象大大降低；六车间以质量提升活动、QC小组活动为抓手，在药条打卡质量、改进开箱机等关键质量问题上集中力量攻坚，取得显著成效。

 质量协同发力，上下齐心共进。该公司各车间部室积极响应、快速行动，开展领导干部职工协同审查，质量自查，牢牢抓住产品质量这个“牛鼻子”。其中一车间开展纸筒合格率、装药质量合格率工序技术比武活动，在“比学赶超”中增强质量意识、提高操作技能；六车间以药条成形后其塑模热合是否牢固，包装膜是否开裂为重点，展开产品质量大检查活动，车间主要负责同志带领车间管理人员、班组长多次对药条塑模进行测评；供应部组织仓管员开展质量隐患排查整治活动，进一步推进仓库管理精细化建设，巩固与加强仓库管理成效。（吕宝鑫 陈江花 叶臣 吴春锦 杨志川）