6月8日，海峡科化公司党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟带队到永安分公司开展“持续优化公司‘引育留用’人才工作机制，努力打造适应企业高质量发展的人才队伍”课题调研，并召开座谈会。该公司党委班子成员、相关部室负责人及大学生代表参加会议。

 会上，郑庆樟听取了该公司近年来人才队伍建设情况的汇报。与会人员聚焦 “引育留用”，从人才引进、人才培育、人才储备、人才激励等多个角度、不同视野，畅所欲言，建言献策。

 郑庆樟指出，统筹做好人才工作和加强人才队伍建设对企业转型升级发展具有重要意义。他强调：一要加强人才引进，增强主观能动性，化被动为主动，加强校企合作，持续挖掘人才“资源池”，面对面为高校毕业生提供就业指导、岗位推介、人才政策解读等全覆盖服务；二要加强学习交流，加强各单位之间沟通和联系，相互借鉴好的经验做法，通过跟班学习、交流座谈等形式达到共同学习、共同进步的目的；三要加强业务培训，建立内训与外训相结合的培训体系，促进各类人才快速成长、提升业务技能，驱动企业发展；四要加强人文关怀，通过开展主题教育、社会公益、文化体育等内容丰富、形式多样的活动，给青年职工提供展示才华、交流情感的平台，增强对企业的认同感、归属感。（图文/黄芷昕）