“质量月”期间，福安分公司围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，统一部署、精心组织，开展了一系列丰富多彩的活动。

 一是围绕主题广泛宣传。，在办公区、生产区、库区等场所悬挂宣传横幅并张贴“海报标语，利用网络、简报、微信等载体，大力渲染“质量月”活动氛围，动员职工群众积极参与“质量月”活动。

 二是积极开展培训学习。结合该公司产品质量管理和当前体系实施运行情况，组织干部职工学习新修订的《生产与质量工作管理制度》，通过开展讲座、演讲、征文、小组交流等形式，提高员工质量意识。

 三是深入开展质量检查。围绕查质量意识、查档案管理、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失、查质量体系等七个方面，活通过专项检查、综合检查等各种形式，对产品质量过程控制、生产质量关键点及主要生产设备管理进行督促检查和隐患排查整改，切实提升现场管理和产品质量水平。

 四是开展用户满意度调查。针对质量薄弱环节开展质量专项自查活动，制定了相应的整改措施和计划并逐一落实，有效预防了质量事故的发生。

 五是认真收集意见建议。组织开展合理化建议与金点子收集活动，积极征求并收集质量管理、设备维护、生产过程控制等方面的合理化建议，着力优化完善质量管理体系。（王栩）