为深入贯彻机电控股公司关于印发《权属单位应收账款管理暂行办法》的通知精神，日前，永安分公司市场部积极组织全体业务人员进行集体学习宣贯。

    组织对应收账款的职责分工、信用管理、销售定价、合同管理、收款管理、账务管理、催收管理、交接管理、坏账核销及责任追究考核等10个方面的管理考核内容进行学习、领会和消化，结合分公司生产经营管理实际，对永安分公司出台的《2017年度市场部应收账款绩效管理考核办法》进行细化、分解和引用。本次学习活动，对分公司市场部的标准化、规范化、制度化管理起到较大的促进作用。（谢兆忠）