海峡科化烽林分公司坚持眼睛向内、苦练内功，树牢“过紧日子”思想，凝聚真抓实干奋进力量，持续打好降本增效“持久战”。

着力深化党建赋能。积极引导所属党支部以主题党日活动为抓手，开展降本增效专题活动，通过劳保库积压库存“大扫除”、外贸产品废品废药处理和DNT生产线设备设施维护保养等“小动作”深挖降本潜能，激发增效活力，实现效能提升。

着力强化市场开拓。2024年以来，该公司主要负责人亲自挂帅，多次带队前往省外科研生产单位调研交流，全力促合作、拓市场、抢订单、稳份额，为新年开好局、起好步打下基础。

着力细化内控管理。规范招待所管理，明确客属关系，做到安全有序、整洁干净、为企业适当增收。多渠道吸收优质承包方参与公共区域卫生清洁业务承包竞争，较往年节约外包费用1.1万元。积极推动多项产品运输业务外包，提高现有人员和资源的利用率，有效降低运营成本。

着力优化小改小革。一是通过工房空压机供气源共享改造，改装优化管道，降低耗电量的同时，确保了生产线不停机，延长了空压机维保周期。二是创新改变监控室设备发热冷却方式，用负压式管道抽风机取代空调冷却，并加装温控仪实现自动启停，大大节约了空调维修费，降低了设备故障率。

2024年，烽林分公司将不断探索“降”与“增”新路径，以久久为功之志，促进内部管理提升与改革转型发展同频共振。（翁斌）