3月8日，海峡科化富兴建设公司召开2024年生产运营部署动员大会。该公司领导，各部门及项目部负责人参加会议。

会上，各部门及项目部围绕“强化管理、创优增效”目标，结合实际提出了挖潜增效的新思路。会议强调：一要深耕市场，积极拓展新业务。充分利用现有产能和客户资源优势，深挖潜在市场，积极寻求合作机会，提升市场份额和竞争力。二要精细管理，有效降低成本开支。强化内部管理，细化考核指标，严控成本开支，合理配置资源，提高经营效益。三要强化保障，推动任务高效执行。突出团队作战，发扬攻坚克难精神，分领域分项目合力攻坚重点难点；持续实施正向激励措施，提高员工积极性，确保各项任务得到有效落实。（钟易）