4月2日，民化建设公司召开2023年度经营班子及成员述职述责述廉考核会，海峡科化公司党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟带领考核组成员出席会议。

会上，该公司党委书记、董事长谢俊源代表公司领导班子作2023年度述职述责述廉报告，总结2023年工作，分析存在的问题和不足，提出2024年工作思路。

郑庆樟对该公司2023年取得的工作成绩给予肯定，就下阶段工作提出四点要求：一要认清形势，统一思想，树立竞争意识、危机意识，找准定位，充分发挥“产、供、销、爆、运”一体化作用；二要将安全工作摆在重中之重，树牢安全生产人人有责的意识，确保安全责任落实到位，坚守安全红线；三要以服务市场为中心，积极探索新思路新办法，找准抓手，采取针对性措施，发挥混装产能、爆破、销售、运输等各板块优势，维护好市场；四要强化内控管理，做好压力传导，发挥主体能动性，设定开源流目标，控制费用成本，树牢“过紧日子”思想。

会议期间，参会人员通过无记名方式对该公司领导班子及成员2023年度履职情况进行了民主测评。会后，考核组通过个别谈话方式听取了该公司职工对该公司领导班子及成员的评价意见（文/蒋雪红  图/黄丽娴）