近年来，海峡科化永安分公司在践行“1+3+N”工作机制的基础上，创新实施“12345”工作方法，深入推进“三亮三比三争”党建品牌巩固提升行动，使“品牌势能”与“发展动能”贯通联动，不断夯实高质量发展“硬支撑”。

坚持“1”条主线。以加强党的创新理论学习为主线贯穿党建品牌创建工作全过程，严格落实“第一议题”制度，坚持分层分级系统学、线上线下结合学、主题主线重点学，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，引导广大党员干部忠诚拥护“两个确立”、自觉做到“两个维护”。

发挥“2”个作用。发挥支部战斗堡垒作用，科学规范做好支部换届、党建工作考评、深化“达标创星”活动等，不断提升支部标准化、规范化水平，为党建品牌巩固提升提供坚强组织保障。发挥党员先锋模范作用，通过“党员联系技术骨干”“揭榜挂帅”“主题党日+”等举措，2023年以来完成项目攻坚、技术攻关、小改小革30余项，“师带徒”培养3对，以党建创新、服务创优、工作创效的党建业务融合思路，为党建品牌注入鲜活经验。

建强“3”个工程。建强“党员素质提升工程”，坚持分类统筹、分级组织、分线调训，三年来举办中层干部、党务工作人员培训6期，综合管理类、专业技术类、专项业务类培训200余场，参训1万余人次。建强“党员先锋工程”，发挥“6653”先锋载体作用，先后完成乳化炸药发泡剂技术成果转化、金属爆炸焊接专用炸药试产试爆、铵胺炸药科研试验生产线安全评估等项目。建强党员骨干队伍“双培养”工程，注重在“急难险重新”工作中考察能力素质，近三年将11名优秀青年骨干发展成党员。   

强化“4”个引领。强化政治引领，严格执行党委议事决策相关制度，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。强化目标引领，紧跟民爆行业“十四五”安全发展规划，主动融入新发展格局，完成膨化炸药不合格品回收处理技术研发项目，起草少人化技术升级和产能布局初步调整方案等。强化人才引领，完善“H”型人才晋升通道，积极推动轮岗交流，促进人才成长成才。强化文化引领，大力宣贯海峡科化公司文化理念，致力培育一批先进典范和标杆，1支队伍被三明市总工会授予“工人先锋号”称号，并且连续2次获评“三明市青年安全生产示范岗”。

突出“5”项融合。经营目标融合，今年上半年工业炸药销售量、营收和利润同比均有上升，生产经营形势企稳向好。改革发展融合，劳动、人事、分配“三项制度”改革加快推进，SY药剂研发、铵胺炸药科研试验、601项目建设有序进行。载体创新融合，扎实开展“我为群众办实事”“党旗在一线高高飘扬”等实践活动，引导全体党员在急难险重、服务群众等工作中先行示范。联建共建融合，以“五抓五促五提升”链上党建工作机制与链上企业开展党建联建，深入开展助力乡村振兴行动，促进企村共同发展。文化理念融合，加强企业文化、安全文化、传统文化、廉洁文化“四位一体”融合教育，《永安化工厂的前世今生》编入永安文史，连续三届荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。（李秀丽）