7月21日至23日，海峡科化公司党委书记、董事长郑庆樟到青海区域企业调研。

在青海日月民爆公司，郑庆樟听取了该公司今年上半年生产经营情况汇报，强调要保持竞争意识和忧患意识，摒弃麻痹大意思想，精准分析形势，维护市场格局，依托集团优势和区域优势，积极调整策略，形成有效机制，进一步发挥联合销售平台作用。要时刻保持对安全工作的高度警惕，确保销售环节安全管理万无一失。要不断加强内控管理，树牢过紧日子思想，努力实现效益最大化。

在青海青乐公司，郑庆樟听取了该公司关于今年上半年党的建设、安全生产、项目建设等方面情况汇报，深入生产一线察看了解重点设备运行和重点项目建设情况。他强调：要关注市场形势，增强竞争意识，加强协同联动，大力推进产销爆一体化发展战略，进一步扩大市场占有量。要紧盯人才储备、技术创新等各环节，发挥“民品2”优势，拓宽产品延伸面，提升综合实力，促进经济发展。要盯紧安全生产，贯彻落实上级工作部署，强化主体责任落实，及时排查安全隐患，提高本质安全水平。要加快重点项目建设，加强进度跟踪，夯实企业发展基础和后劲。要强化内控管理，加大改革力度，优化“三定”方案，对标对表提升效率。要注重人才引进与培养，通过组织跟班学习、挂职交流等方式，进一步强化人才队伍建设。期间，郑庆樟走访了青海物产爆破公司，详细了解了该公司生产经营和企业发展情况，并围绕该公司发展规划、生产经营、项目推进与队伍建设等方面同该公司有关人员进行座谈交流。

在青海海西东诺公司，郑庆樟听取了该公司关于安全生产、市场拓展、降本增效、合规管理等工作情况的汇报，他强调：要一如既往抓好市场工作，提高思想认识，稳内拓外，把握爆破终端市场，加强青海区域企业联动，与政府部门保持沟通，争取政策支持。要紧抓安全工作，提高警惕，确保各个领域各环节安全稳定。要持续开展降本增效行动，严格内部管控，扎实做好“三项制度”改革。要以内部检查为契机，健全完善各项规章制度，提升合规管理水平。（黎东明 孟万恩 沈倩）