8月22日，海峡科化公司党委副书记、总经理兰华明到永安分公司调研并召开座谈会，该公司领导班子成员参与座谈。

会上，兰华明听取了该公司关于生产经营、面临问题和下一步工作思路等情况汇报，围绕技术创新、人才队伍建设、市场营销、制度建设等方面同与会人员交流探讨，提出改进提升意见和建议。

兰华明强调，一要用好人才引擎，结合“三定”方案编制加强队伍建设、畅通人才成长通道、健全激励机制，“走出去”向先进企业学经验找差距。二要激发科技动能，将科技创新作为企业发展的第一驱动力，强化专利成果转化运用，以项目挂帅、导师带徒、新老组合等方式大力开展科技创效，积蓄发展动能。三要做好市场营销，坚持系统观念，树牢“一盘棋”思想，及时传递信息，进一步增强危机意识、竞争意识，加强市场、质量、售后协调管理。四要直面问题困难，敢于正视发展中出现的问题，积极主动研究对策措施，通过制度、措施等方式分类、分步、分阶段逐步解决，推动改革发展进程。五要强化协同联动，畅通协调通道，积极、主动、有效沟通，切实提高工作质效。（图文/魏丽波）