随着公司实施生产爆破一体化作业模式以来，人员不断增加，企业民主管理工作的重要性和必要性显得尤为重要，为此，海峡科化富兴建设上杭分公司多举措加强民主管理，畅通民主渠道，维护职工合法权益，促进企业和谐发展，增强企业凝聚力。 

    一是成立工会委员会，切实把民主管理摆上重要议事日程，纳入日常工作计划，融入企业管理的体制、机制和制度中，确保民主管理的各项要求落到实处。

    二是加强宣传，使企业职工真正清楚民主管理的性质、目的、意义，明确自己的权利、义务和职责，增强主人翁责任感和使命感，从而抛弃“事不关已”和“无所谓”的政治冷漠思想，树立“公开”意识，积极“参与”进去，主动关注企业发展，真正做好当家的主人。

    三是充分保障职工的参与权，设置了意见信箱，不但积极听取群众的意见和建议，还指定专人负责及时公布对意见和建议的采纳、答复和解决情况，使民主管理常抓常新，充分依靠职工搞好民主管理的监督。

    四是建立民主管理责任追究机制，对在监督中发现欺上瞒下引起职工强烈不满的有关责任人，要坚决追究其责任，该批评的批评，该查处的查处，坚决为公开工作扫清障碍，同时也为民主管理工作的顺利推行和健康发展提供组织保证和制度保障。（邹英莲）