10月22日，公司党委副书记、总经理颜建议到福安分公司调研指导工作。

    调研中，颜建议深入乳化和铵油车间的生产现场，细致查看了各个工序的安全、生产和管理情况，并实地详细查看、了解分公司建议作为现有乳化老线技改的原膨化工房。

    座谈会上，颜建议听取了分公司党建工作、安全管理、生产经营等方面的亮点特色、存在问题和困难，及今后工作思路与措施。颜建议对分公司新班子在班子建设、精神面貌、市场营销、内控管理等方面工作所取得的阶段性显著成绩给予了高度评价和鼓励。

    就分公司今后工作，颜建议提出“五个持续抓好”要求：

    一是坚定信心，持续抓好宁德地区复杂的市场格局与乳化技改等方面的困难和压力的应对工作，进一步开拓市场。

    二是主动作为，持续抓好市场营销工作。要依托公安部301号文件，主动化解压力，在保持现有格局的前提下，提前谋划变革的营销新战法；要切实做好一地（一县）一策的营销思路；积极收集省内外信息，做好宣传发动工作。

    三是严格把关，持续抓好内控工作。切实抓好安全与生产、产品质量、科技创新、四费控制、应收账款、廉洁从业等工作。

    四是落实责任，持续抓好重点工作。加强铵油产能的释放工作，确保铵油产品成为福安分公司的新的经济增长点；扎实推进“决战80天”劳动竞赛；积极做好乳化生产线的运行维护工作，确保生产线的安全、平稳运行。

   五是贯彻指示精神，持续抓好党建工作和人才队伍的建设。认真落实好公司党委书记、董事长吴彩洪近期到各基层单位专题调研党建工作和人才队伍建设提出的五点指示与要求。（图文/王志鹏）