12月5日、6日，公司党委副书记、常务副总经理郑庆樟带领公司党群部、人力资源部负责人一行到福安分公司检查指导工作。

    检查组一行通过查看内业资料、调研座谈及个别交流问询等形式，对分公司党建工作开展情况进行“把脉问诊”，尤其对“六好”党建示范点创建及“达标创新”党支部开展情况进行重点检查指导。

    在调研座谈会上，郑庆樟听取了分公司党委书记、总经理张瑞林所作的工作汇报。郑庆樟对分公司今年来在企业党建、经营管理、市场营销、安全管控、群团建设等方面所取得的显著成效，及“机制留人、待遇留人、情感留人”的人才队伍建设措施表示充分肯定。

    就如何抓好下阶段工作，郑庆樟强调3点要求：一是要以人为本，面对分公司人才队伍薄弱的情况，要充分依托职工队伍、拓宽人才引进渠道、采取内部培养措施，做到在干部的培养和任用上不拘一格、唯才是举、人尽其才。二是要提质增效，结合分公司实际，采取合署办公制度，强化干部队伍建设，面对困难之处，要集思广益，有的放矢地适时调整、及时解决，进一步提升分公司经营管理工作。三是要体现企业人文关怀，营造良好的企业氛围和生活环境，给予专业技术人才相应待遇，拓宽职工职业通道，坚持问题导向，以新思路、新举措描绘新时代下的新成绩。（图文/黄晓志）