（图为改革发展研讨会现场）

    1月2日至3日，公司在永安总部9楼会议室召开2019年改革发展研讨会。会议旨在围绕全面从严治党、市场开拓、项目推进、技术创新、转型升级和内部管控等进行研讨，科学谋划公司2019年改革发展和转型升级的新思路、新举措，进一步明确2019年工作目标、工作思路和工作举措。 

    公司党委书记、董事长吴彩洪出席会议并作重要讲话，公司党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟主持会议，在家的公司领导出席了会议。

    研讨会上，11家分子公司介绍了本单位2018年主要工作经验，对公司2019年改革发展提出合理化建议；公司总部机关7个部门代表围绕经济运行、安全监管、科技创效、投资发展、军民融合、内部管理和风险管控等方面分别作主题发言，并对下一步改革发展提出思路建议。公司领导班子成员结合各自所分管工作实际，以及公司党委部署的八个课题调研情况，对2019年工作进行了研讨和部署。

（图为公司党委书记、董事长吴彩洪在会上作重要讲话）

    吴彩洪在研讨会上传达了省机电控股公司2019年改革发展研讨会精神，通报了公司2018年各项经济指标完成情况，从企业党建、上市工作、市场营销、安全生产、科技创新、军民融合等方面对公司2018年的工作亮点及成效进行总结回顾，重点对15家基层单位所取得的工作成效和亮点给予点评肯定。

    吴彩洪在讲话时指出，2019年是公司改革发展关键之年，机遇与挑战并存，我们要进一步认清当前形势，坚持“稳”字总基调，关键是要稳指标、稳安全、稳队伍、稳后劲，做到稳中有进。同时，吴彩洪就如何抓好公司2019年改革发展工作强调三点思路意见：一是抓增量广开源，在抢抓外部机遇上下功夫，重点抓好上市混改、境外投资、重点项目、军民融合等工作。二是保存量争节流，在深挖内部潜力上下功夫，重点抓好降本增效、市场建设、人事与分配制度改革、风险管控、安全生产等工作。三是讲政治守规矩，全面从严管党治党，重点抓好思想政治、“六好”党建示范点及“创星达标”支部、党风廉政、意识形态工作、人才队伍等工作。

    郑庆樟在总结讲话中指出，本次研讨会主题突出、内容丰富、紧凑有序，达到了预期的效果，会议研讨的任务目标，既切合实际、又鼓舞人心，进一步明晰了努力方向和奋斗目标。同时，就贯彻落实好本次会议精神，郑庆樟指出关键在于执行与落实，并强调3点要求：一是要准确领会会议精神，让全体干部职工进一步了解企业在新常态下所面临的新问题、新任务、新举措，切实做好战胜困难、完成任务的思想准备。二是要不折不扣宣传贯彻，吃透会议精神，坚持正确的舆论导向，引导干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到公司的工作部署上来。三是要一丝不苟抓落实，制定工作方案，把指标层层分解，将任务项项落实，抓紧抓细抓实安全、生产、质量、降本增效、市场拓展、科技创新、全面从严治党、党风廉政建设等各项工作。

    公司总部各部室负责人、各分子公司党政主要负责人等共计42人参加本次研讨会。（图文/罗联河）