（图为分析会现场）

    3月18日，公司总经理颜建议，副总工程师苏明阳及华富春，经运部部长郭文斌等一行到烽林分公司开展质量工作专题调研，并组织召开质量专题分析会议，分公司领导班子、中层管理人员、主要生产操作工等参加会议。

    调研中，颜建议一行深入分公司导爆管和电子雷管生产车间，对产品生产流程、现场质量管理等方面进行了检查指导，认真听取分公司各级人员对质量工作的相关情况汇报。

    就如何进一步稳固雷管用户市场和提升顾客满意度，颜建议强调三点要求：

    一是强化认识，进一步提升全员质量意识。民爆市场竞争空前激烈，分公司唯有以更可靠的质量和更优质的服务方能稳步提高市场占有率和顾客认可度。

    二是坚持问题导向，采取有效措施。对存在的质量问题，要逐条逐项分析原因，分清责任，制定措施。按照政策形势和市场趋势，电子雷管实行三码绑定势在必行，分公司应勤修内功，深挖潜力，全面平衡质量与成本二者非矛盾体关系，为完成生产任务交出满意答卷。

    三是多措并举，提升质量管理体系水平。要用系统性的思维和措施，做好50万发电子雷管的生产和推广工作。要加强质量宣传力度、全面提升分公司全员质量意识、产品实物质量和现场管理水平，为分公司转型升级打实扎牢质量基础。（文/严少明  图/朱毓）