7月23日，海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪，党委委员、副总经理张贤锋一行3人，到烽林分公司调研指导工作，详细了解烽林分公司目前的生产经营现状，存在的问题和困难。

    在调研中，吴彩洪指出，烽林分公司承载着半个世纪的历史使命，正是转型升级的关键时期，情况特殊、担子沉重、任务复杂，一定要有信心和决心，争取在最短的时间内顺利完成转型。

    针对烽林分公司下阶段工作，吴彩洪强调五点要求：

    一要增强发展信心。烽林分公司发展优势明显：各项工作受到上级党委的高度重视、支持和关爱；具有一支年富力强、群众认可、高素质的干部队伍；传承了军工善打硬战、攻坚克难的优良传统；在政策方面得到当地政府的鼎力支持。一定要坚定信心，善用各项优势，合力共为、奋力发展。

    二要坚定发展方向。要做“军”字招牌，基础条件要改进提升，做好自身定位，利用各种机会，宣传提升烽林的影响度；要持续不懈做好军民融合建设，目前已初显成效，相信军工一定会越做越好；要巩固DNT成果，在现有的基础上走合作之路，合作共赢，互惠互利。

    三要凝心聚力谋发展。要讲政治，抓好团结，班子成员要互相包容，互相理解，互相信任，互相欣赏，为了员工的利益，班子成员要心往一处想，劲往一处使，形成上下一盘棋；要谋划转型发展的规划。规划好过渡期、培育期、生长期、成熟期；要以项目为抓手，以资质、园区为平台，以人才技术为支撑，以市场需求为导向，以安全质量成本为基础，以效益为目标，多出好产品。

    四要和谐共享促发展。要心系员工，真诚以对，坦诚相待，关注民生民意；要密切干群关系，让员工共享改革发展成果，千方百计调动员工的积极性和创造性，把“金点子”挖掘出来，做好政治思想工作和企业文化建设，培养员工的认同感。

    五要安定稳定保发展。要抓好党建和全面从严治党工作，保组织生机活力，保干部作风转变，力戒形式主义、官僚主义；要履行好“一岗双责”，把意识形态工作当成一项重要工作抓紧抓实；要抓责任落实，一级抓一级，保生产经营安全，保政治安全，保社会公共安全，保企业健康平稳发展，保员工日子越过越舒心。（图文/叶彤）