根据海峡科化公司的部署安排，为解决富兴建设公司现场混装车辆道路运输资质问题，永安分公司结合实际，强化思想认识、细节管理、协调配合，扎实推进运输车辆停车场改造工程建设，并于9月4日顺利通过验收，提前完成公司总部交付的任务，诠释“海科速度”！

 强化思想认识，提高政治站位。接到改造任务后，分公司党委高度重视，党委书记、总经理龙生伙立即组织生产部等相关部门召开专题会，要求生产部牵头制定合理的施工进度表，要在确保安全前提下分秒必争、抓工期、保质量，不打折扣按期完成公司下达的任务。

 强化细节管理，保障工程质量。项目开工前，分公司组织基建管理人员与施工单位负责人现场交底、签订安全协议，科学安排，精心策划，制定切实可行、精准高效的施工方案。项目开工后，分公司精心组织人员，合理安排施工，在确保安全的前提下，夜间加班作业，在工序允许的情况下，冒雨施工，抢抓进度；制定项目管理人员跟班制度，施工全过程跟踪，对每一道施工工序、每一个施工部位、每一项施工细节严格把关，全力保障工作建设质量。

 强化协调配合，形成工作合力。项目改造建设过程中，分公司各级上下通力协调配合，形成工作合力。分公司领导班子重心下沉多次深入施工现场进行指导、协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，给项目管理和施工人员加油打气，强调“速度就是命令，时间就是效益”，要努力克服时间紧，任务重的严峻挑战，充分发挥“协同拼搏  追求卓越”的海科精神，切实把工程改造好、建设好；分公司各相关部门进一步提高思想认识，鼓足干劲，卡时间，细安排，全力以赴确保项目早日完工。（谭勇  李秀丽）