1月12日，海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪带队到福安分公司，开展技改工作调研暨岁末年初安全大检查，分公司党委书记、总经理张瑞林参与检查。

 吴彩洪在调研中与分公司领导班子成员深入交流，听取了分公司班子成员就各自分管工作开展落实情况和取得的成效等方面的情况汇报，询问了分公司近年来的经济运行、产品售后、职工队伍建设、全面从严治党等方面工作开展情况、遇到的困难和不足以及下阶段工作思路。在检查中，吴彩洪详细翻阅了分公司安全生产工作内页材料，了解了分公司安全管理工作开展成效，查看了分公司微型消防站建设和管理情况，现场印证了分公司兼职消防队队员实战能力。随后，吴彩洪深入分公司技改现场，实地考察了分公司技改工作推进情况，详细了解技改项目施工现场安全管理措施，指出现场存在的安全隐患，并提出相应的整改措施和解决方案。

 吴彩洪对分公司安全管理工作开展落实情况表示肯定，并指出，面对疫情冲击和民爆行业错综复杂的形势，福安分公司领导班子能够团结带领职工，主动担当作为，各项工作均取得了可喜成绩，企业发展呈现持续向好态势。

 吴彩洪要求：一是要提高政治站位。要以高度的政治自觉，不断加强党委对安全生产工作的领导，推动安全生产与中心工作深度融合。二是要提高思想认识。要树牢“红线意识”、严守“底线思维”，真正抓好筑牢分公司技改工作和日常生产工作的安全防线。三是要强化责任落实。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，抓好现场管理、强化监管力度、狠抓责任落实、确保安全生产。

 吴彩洪强调：一是要总结过去、谋划将来，持续推动分公司平稳健康高质量发展。要立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，深入思考、认真提炼好的经验做法，始终保持昂扬斗志和饱满热情，推动分公司各项工作不断迈上新台阶。二是要警钟长鸣、常抓不懈，持续抓好安全生产管理工作。要强化职工安全教育，确保安全意识深入人心；要坚持问题导向，紧绷安全之弦，统筹抓好技改施工、日常生产、交通运输、消防建设、仓储运行等各环节安全管理工作；要结合行业发展态势和企业发展需求，着力建设智能化、少人化新型生产线，全力以赴夯实“互联网+安全管理”模式，为2021年各项工作开好安全头、起好平安步。三是要围绕大局、服务发展，持续舞好市场龙头。要坚持以党建为引领、以安全为保障，抢抓发展机遇、调动各方资源，充分发挥福安分公司“海科闽东根据地”的重要作用，不断提升分公司省内外民爆市场占有率。四是要高度警觉、加强防范，从严从实抓好疫情防控工作。要充分认识疫情防控工作的复杂性和艰巨性，强化疫情防控知识的宣传普及、深化疫情防控措施的监督落实；要结合分公司实际，全面做好职工的动向摸排，未经核准，不得离闽出省；要严格贯彻落实上级有关疫情防控的指示批示和决策部署，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，从严从实从细做好疫情防控常态化工作。（图文/特约通讯员黄晓志）