海峡科化永春分公司结合“提高效率、提升效能、提增效益”行动，扎实落实公司各项工作部署和要求，统筹做好常态化疫情防控和安全生产工作，抓实抓好该公司各项工作落实，奋力实现一季度“开门稳”“开门红”。

 提高效率，在“快”上用实招。一是迅速部署“开门红”工作，抓好复工生产各项准备工作，开好复工动员大会，做好岗前安全教育培训，组织好开工验收工作，全面检查生产设备的运行情况，确保设备高效有序运行，落实好疫情防控工作，严格外来人员登记，做好日常体温检测和环境消杀工作，确保人员安全有序上岗。二是加快恢复重点项目建设进程，加快推动年产1050万发电子雷管生产线建设项目落地，推动生产线建设项目按序时进度推进；加快培育新产品，做好煤矿许用电子雷管推广工作，积极培育产品受众，做好市场预热。

 提升效能，在“优”上出新招。积极弘扬“四下基层”优良传统，主动靠前、跟进服务，用心用力做好市场推广和售后服务工作，积极走访省内市场和终端用户，了解市场动态，掌握用户需求，优化售后服务，做好市场收复工作，提高市场占有率。强化产品质量管控，抓好生产过程质量监测，做好成品抽样检测，确保雷管生产质量；加快推进雷管抗水测试装置和抗拉测试装置的安装和检测工作，研究提高雷管抗水性和抗震性，提升雷管性能，做好做优每一发雷管生产。

 提增效益，在“实”上见真招。坚持质量第一、效益优先，大力推进科技创新和产业转型升级，着力开展电子雷管专用引火元件研发、HY型数码电子雷管研发工作，做好技术革新，推动降本增效；顺应民爆行业发展趋势，积极推动雷管产业转型升级，及时调整分公司雷管产能规划，逐步完善产品结构，实现产品升级换代，做实做强多样化工业雷管生产，提增生产效益。（郭华）