为切实抓好年底安全工作，福安分公司认真研究部署了四季度安全生产工作，对生产过程细节控制及运输管理进行重点布置与防范，提出“五项措施”筑牢年底安全防线，确保完成年度安全生产目标。

    一是牢记安全生产职责使命，明确责任担当，要求全体员工高度重视年底安全生产工作，上岗一分钟，安全60秒，严格遵守安全操作规程，认认真真抓好每一环节的安全生产工作，把“一岗双责”的安全责任真正担当起来。

    二是坚持问题导向，根据公司检查及日常发现的问题，通过问题导向发现更深层次原因，盯紧现场，盯牢细节，严防死守，把每一环节的安全工作做细做实。

    三是举一反三，根据公司在其它单位检查出来的问题清单，对照检查自己分公司也可能存在的问题，及时发现问题与漏洞，进行仔细的查漏补缺。

    四是认真汲取国内近期几起安全事故的教训，积极对照有无类似的问题或者心理，敲响警钟，提高警惕，积极防范。

    五是不断改进优化提升分公司的安全文化水平，让良好的企业安全文化成为助推企业健康稳定高质量发展的最好动力。（陈宏金）