为贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产法律法规规定和上级安全环保工作文件、会议精神，海峡科化公司围绕年度安全生产经营目标，结合实际，“六举措”全面部署2020年安全环保工作。

    吸收借鉴，建立管理长效机制。一是根据《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》制定实施意见，实施“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，完善安全生产标准化实施细则，形成公司安全生产管理长效机制。二是持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，有效管控安全风险, 通过检查完善，形成可复制、可借鉴、可推广的经验做法，并升级为公司安全生产管理长效机制。

    强化管理，夯实基层基础工作。一是建立安全生产管理机构，配齐配强专职安全生产管理人员、注册安全工程师和注册消防工程师。二是根据公司下达的安全生产目标，逐级量化分解安全生产目标和实现安全生产目标的措施，逐级签订安全生产目标责任书。三是落实安全生产主体责任，实施安全工作“五统一”管理。四是严格民爆物品生产、储存设备设施管理，确保设备设施安全、可靠运行。五是实行“零事故”报告制度。六是落实隐患排查、治理全过程闭环管理。七是制定、实施年度员工安全教育培训计划，如实记录并做好归档。八是建立健全应急管理机构和应急救援队伍，配备应急救援装备和物资，完善生产安全事故应急预案，按规定频次开展不同类别的应急预案演练。九是积极配合上市环保核查机构做好环保核查工作。

    科技兴安，提升本质安全水平。规范提取和使用安全生产费用，以智能制造和信息化建设为手段，运用互联网、大数据和现代安全管理等新技术、新方法，强化安全管理互联互通和信息共享，提升安全工作效能，实现科技兴安。

    聚集重点，抓好安全专项治理。落实《职业卫生管理制度》《环境保护管理制度》《消防管理制度》《重大危险源管理制度》和《八大危险作业管理制度》，抓好职业卫生、环境保护、消防安全、重大危险源、特种设备、危险作业、爆破工程和“雨季三防”等安全专项检查。 

    从严问责，严肃追究安全责任。执行《安全生产隐患排查治理制度》、《“三违”处罚规定》和《生产安全事故管理制度》以及涉及安全生产责任追究的安全文件规定，从严问责，追究安全生产责任。

    齐抓共管，推进安全文化建设。以“安全生产月”和“消防宣传月”活动为载体，组织开展安全文化系列活动，落实“安全为天，标准为本，生命至上”的安全文化理念，使安全文化内化于心、外化于行。（林江玲）