为强化班组长的安全生产职责，充分发挥班组长的主观能动性和“兵头将尾”的重要作用，民化建设公司抓好“班前班中班后”这个关键点，进一步强化现场安全生产管理，促进全年安全生产目标任务的实现。

 班前抓教育早布置。从思想上提高职工安全意识，从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯；对本班组的工作进行布置、人员分工、技术交底等，并强调各岗位的安全注意事项和安全措施等，筑牢安全生产的第一道防线。

 班中查隐患促整改。班中检查装药、起爆药、填塞、覆盖、联线爆破网路检测等是否符合作业规程；在作业的过程中，制止本班组违章行为，及时采取安全的防范措施，针对现场存在的隐患进行严格检查与监督，确认是否存在残留雷管、炸药或哑炮，将隐患消灭在萌芽状态。

 班后常反思强技能。对当班工作情况进行总结，工作的落实情况采取“回头看”，确认当班工作任务完成情况、当班安全生产情况及安全隐患的彻底排查和整改情况。同时，引导干部职工主动查找安全生产及管理工作中的薄弱环节，自我反思是否按照作业规程、工作标准规范作业，不断提高岗位安全责任意识。（文/王玲   图/王宁）