连日来，永安分公司紧锣密鼓，以“五个一”工作举措有力有序助推企业复工复产，鼓励职工把节日余热切实转化为工作动能，奋力实现“开门稳”“开门红”。

 开展一次防疫消杀。分公司严格落实常态化疫情防控的工作要求，在开工前特请专业消杀单位对分公司办公楼、员工食堂和车间、库区等公共区域以及客车、公务车辆等，开展全覆盖拉网式消杀行动，为节后复工返岗助力和职工健康平安护航。

 召开一次开工座谈。分公司组织安全、生产、人力、党群、办公室等相关部室召开开工座谈会，会上领导班子成员和各相关部室负责人分别就近期具体工作作深入交流探讨。分公司负责人强调，要知责于心、担责于身、履责于行，紧密围绕建章立制、市场建设、安全管理、党的建设等重点工作立即查漏补缺、立行立改，并按照海峡科化公司“开门红”的安排部署，快速制定分公司工作方案，奋力夺取一季度“开门红”。

 召开一次动员大会。分公司分批次组织全体职工召开复工复产动员大会，分公司负责人作动员讲话，要求全体职工要收好心，拢好神，迅速转入安全复工复产状态；理好头，排好序，全面统筹好开春及全年安全生产工作；开好局，起好步，努力安全实现一季度“开门红”。

 组织一次全员培训。分公司坚持上好“安全第一课”，高质高效创新开展复工安全教育培训，以培训授课、在线考试、现场实操等方式，进一步警醒职工从春节自由松散的状态中走出来，克服麻痹心理，杜绝松劲心态，切实提高全员安全生产责任意识，为实现一季度“开门红”起好步、打好底、开好局。

 开展一次专项检查。分公司严把复工复产安全关，开展专项检查行动，检查内容涵盖生产设备设施运行情况，自动控制、自动报警系统和安全联锁装置等完好情况，现场生产工艺、技术情况，生产劳动组织安排、原材料供应、运输车辆及其它相关后勤保障情况等，强化隐患排查治理和跟踪验证机制，严格落实“不安全不生产”，为有力有序复工复产提供坚实的安全保障。（李秀丽））