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永安分公司以“三强三稳”新举措抓实企业信访维稳工作
Date:2018/6/8 浏览人数:200

    今年以来,永安分公司结合实际,紧密围绕中心工作,着眼体制机制创新,不断强化化解、疏导、稳控和处置等环节工作,以“三强三稳”新举措扎实做好企业信访维稳工作,为企业生产经营和改革发展营造和谐稳定的环境。

    强意识,以“责”保稳。一是增强防范风险意识,认真落实稳控责任具体制、重大矛盾纠纷领导包保责任制、调处化解限期制等制度,严格实行“党政同责”、“一岗双责”,制定切实可行的突发性、群体性事件的处理机制;二是认真组织学习上级文件精神,进一步规范接访办理、信息情报报送流程等,强化责任意识,做实做细信访稳定工作,积极解决职工群众合理诉求,依法维护职工群众合法权益。

    强排查,以“快”治稳。一是按照“源头预防、科学应对、快速处置”的原则,坚持从“抓早、抓小、抓快、抓苗头”着手,及早发现、尽快处置,切实做到家庭琐事不出户、邻里纠纷不出社、大事不出企,矛盾不交上级;二是规范管理维稳信访工作日常办事流程,充分做到有人管、有人抓,经常抓、抓经常,力求做到事事有回应,件件有落实,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

    强化解,以“疏”控稳。坚持“诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理”原则,提前部署,制定预案,牢牢把握信访突出问题化解着力点,着力控制信访突出问题增量,避免小问题拖成大问题、一般性问题演变成信访突出问题、矛盾问题由经济领域向社会领域政治领域传染。(刘珍珠)