经营管理
您当前所在位置:首 页 >> 企业管理 >> 经营管理
富兴建设上杭分公司“三措并举”扎实开展2018年“质量月”活动
Date:2018/10/10 浏览人数:37

    富兴建设上杭分公司根据富兴建设公司开展2018年“质量月”活动的精神,统筹规划,合理安排,采取扎实有效的多项举措,扎实推进2018年“质量月”活动深入开展。

    一是切合实际,制定“质量月”活动实施方案。根据公司“爆破一体化”“标准化仓库建设提升”“现场混装乳化炸药推广应用”的相关要求,制定以“抓过程管控,促质量提升”为主题的活动方案,明确各个活动开展时间,成立活动领导小组,对“质量月”活动的开展进行规划部署并落实检查。

    二是加大宣传,营造浓厚的“质量月”活动氛围。一是组织员工召开 “质量月”活动宣传动员大会,使员工明确“质量月”所要达到的目标,活动安排及相关考核、奖惩等情况。二是通过宣传栏、横幅、短信及通讯稿等形式实时报道活动开展情况,营造浓厚的“质量月”活动氛围。

    三是力求实效,积极组织开展“质量月”系列活动。一是紧紧围绕活动主题,组织员工对现场混装乳化炸药各岗位进行专项培训,总结汇报乳化炸药现场混装车项目投产以来的经验、成果和存在的问题。二是强化混装炸药从生产到使用全过程的监管,组织每周一次的生产专项检查。三是开展爆破“一体化”经营服务模式用户满意度调查,听取用户意见和建议。四是积极开展群众性活动,诸如质量攻关、合理化建议征集等。活动结束后进行考核评比和总结,提出改进意见,注重活动实效。(刘睿)