随着迈入金秋10月，福安分公司2018年9月质量月系列活动圆满落下了帷幕。

    今年9月，福安分公司根据海峡科化公司关于开展质量月活动的统一部署，紧扣“加强市场监管，建设质量海科”主题，在开展“七查”质量隐患排查治理、QC成果交流、合理化建议征集、质量征文、岗位技能比武等传统活动的同时，更是结合分公司实际，突出全员参与，推出了多项形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月特色活动，取得了积极成效。

    特色活动一：开展“自强自立、突破局限、建设质量海科”大讨论，使全员达到质量共识。分公司乳化生产线建立于2008年，年限较久，生产线工艺设备老化，产能无法充分发挥，给分公司生产质量管理增加较大的压力。为了突破这一局限，分公司张瑞林总经理以质量月活动为契机，亲自部署组织分公司厂部、部门（车间）、班组逐级开展“自强自立，突破局限、建设质量海科”全员大讨论活动。该项大讨论活动的开展，把分公司上下职工们的心气都拧成了一股绳，也让职工充分认识到分公司上下必须不忘初心，精诚协作，创新管理，保证售前产出优质产品，售中与客户勤交流，售后让市场满意，为建设质量海科而共同努力。

    特色活动二：开展“精诚协作，稳质提产”劳动竞赛，助力销售旺季。9月，面对Ф32销量加大问题，福安分公司精心策划组织开展以“精诚协作，稳质提产”为主题的质量竞赛活动。竞赛活动期间，乳化Φ32口径炸药产品日均产量达到20.6吨，同比去年产量增长51.83%，环比上月产量增长8.4%，乳化车间产能实现最大发挥，充分满足分公司日常供销需求。

    特色活动三：开展“人人懂质量”有奖趣味问答，生产与学习两不误。福安分公司于 9月26日利用职工班中餐休息时间举办了一场“人人懂质量”有奖趣味问答活动。活动的开展，有效增强了分公司职工的质量意识，促使员工达到对现场质量控制要点再学习、再领会、零容错的要求，切实营造出了“人人重视质量、人人参与质量、人人抓牢质量”的企业良好氛围。

    特色活动四：设立质量提升有奖基金，开展“‘查改问题、寻找关键，有奖攻关’三步走”活动，有效提升质量。活动期间，通过第一步“查问题”活动，分公司各车间（部门）共排查治理了19条质量隐患；通过第二步“寻找关键”活动，分公司组织着重剖析了影响当前质量管理的6项关键问题的影响因素，采纳并实施了6条合理化建议；通过第三步“有奖攻关”活动，完成了《提升输送带上纸筒整齐度，降低纸筒重叠率》、《回收利用一批废旧灌装膜》、《轨道链接部位防裂加固》以及《乳化炸药半成品密度检测方法改进》等四项质量改进项目，经评审，分别获得了500到2000之间的奖励。

    特色活动五：组织观看电教片《怎样进行零缺陷质量管理》，提升管理人员质量管理能力。活动期间，分公司组织班组长以上管理人员观看了中国“零缺陷之父”杨刚主讲的《怎样进行零缺陷质量管理》电教片。通过学习，改变了分公司质量管理人员一直认为“不可能避免缺陷”的认知，同时有力推动了一线管理人员结合自身岗位实际，将学习所得灵活运用于日常工作中，切实做到工作无瑕疵、管理零缺陷、质量有保障。

    特色活动六：深入用户端提供产品使用技术服务，促进和谐共赢。福安分公司自始至终牢固树立质量技术基础服务意识。活动期间，分公司组织技术人员深入明达工程爆破有限公司、隆宏爆破工程有限公司、鑫恒爆破工程有限公司、宁德市三都澳新开发区建设有限公司和宁德市物资公司等多家用户端提供产品使用技术服务活动。该项活动的开展，进一步坚定客户对我分公司产品质量和售后服务质量的信赖，促进了今后的进一步合作。

    特色活动七：开展“关于海科公司申报福建名牌产品网上投票”专题活动。9月，恰逢海科总公司申报的三明地区“工业炸药 岩花及图”和龙岩地区“工业炸药 福龙+图形牌”等两个名牌产品进入网上投票阶段。福安分公司为助力海科总公司申报名牌产品工作顺利完成，投票活动开启第一时间制定了“有奖投票方案”，发动全体职工积极参与投票，同时每根据每位员工投票的“手机验证码”短信信息，登记每位员工投票票数，最终以投票数排名给予前10名投票数最多的员工奖励。活动期间，分公司共有103位职工参与投票，职工参与率达72%，共计投票565票。

    特色活动八：开展“绿色生物油替代柴油研制多孔粒状铵油炸药”应用试验，践行绿色制造。今年以来，福安分公司积极投入绿色生物油在铵油炸药配方中的应用性试验，通过多组配方调整试验，于9月26日下午实验成功。经检测，试验品爆速、猛度等性能指标均符合要求。下一阶段，分公司将对试验样品进行储存期性能跟踪检测，进一步确认样品性能。（刘桑花）