为进一步提升物资管理水平，推进标准化库房的建设工作，永安分公司供应部积极推进仓库标准化建设。 

    一是明确仓储标准化建设目标。重新划分仓库功能区域，按定置图进行物资分区、分类存放，确保仓储库容库貌、标志标识符合规范要求。

    二是规范出入库业务管理，严格按照《仓库标准化管理制度》工作流程办理出入库手续。

    三是全面做好库存资源盘活利库工作。进一步规范物资收、发、转储、调拨、退库等信息记帐，做到帐、卡、物相符，加强仓储信息化建设工作，实现库存数据“一本账”管理及库存信息实时共享，加强仓储物资日常维护和保养，保证库存物资质量完好、随时可用，为分公司的生产和检修提供了坚强的物资保障。 　　

    通过对仓库实行精细化管理后，库容库貌焕然一新，既促进了库房管理工作标准化、规范化运行，又有效地提升了精细化管理水平，为分公司的生产经营打下了坚实的基础。(沈睿)