根据海峡科化公司“决战100天，实现年度总目标” 劳动竞赛活动的统一部署，龙岩分公司结合实际，发出“决战四季度、冲刺总目标”的号召，分公司上下职工热烈响应，各部室、车间认真谋划部署，打响“五大战役”，全力冲刺完成今年生产经营的各项目标任务，誓夺赢取2019年的收官之仗。

    一是打好形势任务宣传战。分公司充分利用会议及QQ、微信平台，抓实党员职工的思想教育，在微信公众号上开辟“决战四季度、冲刺总目标”的宣传专栏，在LED屏、厂区宣传栏上加强标语宣传，营造“决战四季度、人人参与、争做贡献”的良好氛围。各车间、部室明确分工，及时向职工传达形势任务；各支部充分抓实党员示范引领，引导党员强化政治担当、发挥先锋带头作用。

    二是打好生产经营攻坚战。生产部结合季度的生产目标及当前销量、库存量，细化月、周、日的生产任务，下达生产指令，跟进生产情况，确保生产与库存、生产与停休、产量与销量等“三个平衡”；供应部根据生产需要，实时跟进来料情况，及时做好原材料招标采购，确保物资不断供；机修及机电设备部加强设备的维护保养及检修，全力排查设备故障，保证生产平稳运行；技术质量部坚持每日做好原材料、半成品和产成品样本抽检，确保产品性能稳定。

    三是打好劳动纪律整顿战。自分公司决战号召后，全司上下职工积极行动，特别是机关后勤部门，进一步严肃了工作纪律，牢固树立“今日事、今日毕”，强化制度执行效率，全力保障生产一线。人力资源部与纪检监察室还开展了机关工作人员的作风督查行动，切实抓好员工出勤、管理人员值班带班等制度的落实，有效推动了岗位人员的工作责任心和使命感的落实。

    四是打好安全隐患歼灭战。安全环保部以生产现场作为安全管理的出发点和落脚点，提前制定安全隐患排查治理方案，开展职工应知应会安全教育抽查，从严管控安全生产重要工序和危险作业，坚持深入现场开展日常巡查和隐患排查，跟踪督促安全措施整改到位，并针对秋冬季节干燥的特性，增加了夜间巡逻的次数，着重消防安全防范，坚决守住岁末年终安全生产这道门。基建办着力做好破损道路的修复工作，深入作业现场指挥，保证施工机械的安全作业，确保不妨碍安全生产秩序和职工交通安全秩序。

    五是打好经营管理盈利战。市场部舞活“销售”龙头，加大了客户走访力度，分析研判市场反馈信息，研究新的营销策略，努力攻破区域堡垒，开拓新的市场。财务部开展资产盘点工作，全面清查固定资产和无形资产情况；统计各项费用，及时督促有关部门做好货款回笼，落实应收账款核实工作，为年终决算提前做好基础性工作。（钟林琳）