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海峡科化公司:多形式、多层面、全方位抓实“质量月”活动显成效
Date:2019/10/28 浏览人数:3563

    9月份以来,省机电控股公司权属海峡科化公司紧紧围绕“共创海科质量,建设质量强企”主题,丰富活动内容,创新活动载体,多形式、多层面、全方位推进“质量月”系列活动深入开展,取得了显著成效。

    一是开展质量主题宣传,大力提升全员质量意识。公司利用“质量月”活动动员会、生产例会、车间班前班后会、通讯报道、宣传画报等形式,大力宣传员工关心关注的质量问题和质量事故典型,宣传近年来质量提升的做法和实效,讲好海科品牌故事,传播海科品牌声音,进一步提升了海科品牌的美誉度和影响力。活动期间,全司参与单位9个,参与总人数2645人;通讯报道203篇,并在公司、机电控股集团及省国资委网站等各类媒体平台刊出45篇;制作、张贴宣传画50张、展板24个、LED电子宣传字幕6个、横幅39条;发送宣传短信、微信620余条。

    二是开展培训教育,提高全员质量素养。组织全体职工学习工艺规程、质量管理体系,开展质量研讨会、专题培训、讲座、质量经验交流会、质量知识竞赛、质量事故案例警示教育等,提高全员质量意识。活动期间累计组织专题培训27场,举办质量知识竞赛1场,召开质量管理专题研讨会5场,组织电子雷管应用技术系列现场交流会7场。

    三是加强监管执行,严格落实质量主体责任 。集中开展了“查意识、查技能、查体系、查执行、查检测、查现场、查损失”为主要内容的“七查”活动,深入生产一线,聚焦产品质量关键风险点,排查质量风险隐患,强化闭环管理,把好质量底线关。活动期间累计检出问题48项,现已全部整改到位。

    四是落实公司决策部署,深入开展质量提升行动。通过走访、发放问卷调查、电话回访等方式,组织开展用户满意度调查,认真做好产品质量售后服务。活动期间累计发出274份,收回271份;结合用户满意度调查情况,找准用户当前最关注的质量缺陷和不足,重点抓质量改进工作,解决一批长期困扰质量提升的关键、共性技术问题,有效促进产品质量的再稳定、再提升。活动期间累计在工艺技术、质量改进、设备改进和增加本质安全等方面组织开展了49项质量攻关活动。

    五是强化技术队伍建设,大力提升技术服务水平。牢固树立质量技术基础服务意识,强化并重视技术服务队伍和售后服务小组建设,推行“一站式”产品服务活动,全面落实服务承诺,改善服务品质,提升客户满意度。海峡科化公司本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,服务于用户,通过整合技术人员、提供技术跟踪、开展技术人员一站到底、积极听取客户意见等举措,真正做到了“精准到位、具体到人、实干为本”,组织技术人员到用户现场,对爆破施工效果进行了实地考察,重点了解了产品实际使用效果,并交流施工现场装药、爆破等方面的应用技术,指导客户熟练掌握公司产品的使用流程、注意事项等。

    六是大力弘扬工匠精神,推动公司高质量发展。重视培养高素质作业人才,深入开展质量改进、质量攻关、技术比武和QC成果交流等活动,树立一批先进和典型,引领崇尚工匠精神,激发员工学习和工作热情;为能工巧匠成长创造良好的环境,敢于给任务、压担子,理顺职业发展通道,建立人才培养长效机制,为公司高质量发展提供人才支撑。活动期间累计收到合理化建议281条,采纳了81条,质量征文167篇, QC小组活动完成课题57个,开展岗位技能比武46场,激发了广大员工学技能、保质量、促发展的积极性。

    七是开展特色活动,激发群众质量创新热情。海峡科化公司还开展了漫画展览活动、辩论赛活动、猜质量谜语、 “质优、速快”团体质量知识接力竞赛活动、“同心协力,传递海科质量精神”传声接力竞赛活动、 “虎行山质量月登山签名活动”等33项特色活动,进一步激发职工群众的质量创新热情。(张美足)