疫情当下，如何在抓好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的同时，确保安全复工复产、复工达产，是摆在每个企业首要难题。

    “疫情防控毫不松懈、项目施工开足马力”。自“抗疫复工”战役打响以来，民化建设公司认真贯彻落实上级党委的各项决策部署，科学谋划，精准施策，攻坚克难抓项目，凝心聚力巧经营，做到“两手抓、两不误、两促进”，努力在大考中递交一份可喜“成绩单”。一季度实现营业收入1000多万元，实现逆势上扬，助力爆破板块提速前进。

    领导带头 全力以赴。复工以来， 民化建设公司领导班子成员以上率下，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，分赴霞浦、莆田、泰顺等各片区，深入分公司、项目一线，与职工交流，详细了解复工复产情况，对生产经营困难和问题提出解决措施，共同谋划和推动工作有序开展。

    基于龙岩片区有多个项目，在爆破施工人员捉襟见肘情况，民化建设公司临时组建了一支“爆破施工突击队”，由技术总工冯保国担任突击队长。“人员远远不够，我们突击队的成员个个卯足劲，往往一个爆破点完成后，又要赶到另一个爆破点，一个顶两三个用”冯保国看着队员们个个晒成了“包公”脸，心疼又欣慰。

    多方联动  全力战役。“姚总，你防疫物质准备好了吗？什么时候开工？开工手续办好了吗？”霞浦分公司尤总问道。“口罩买了5000个，已经和公安对接了，开工手续这两天就可以办好……”姚总一一回复。

    面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，民化建设公司早安排、早部署，将职工身体健康及生命安全作为首要条件，全力打赢疫情防控阻击战，全力降低疫情对企业生产经营的影响。该公司领导通过微信群和视频会议形式部署疫情防控工作；采取线上复工安全培训教育方式，强化各项目部安全生产管理，对项目进行复工前安全检查和安全技术交底，有力有序有效保障企业安全复工复产。

    为了保障各个项目能以最快速度全面恢复生产秩序，该公司各项目部负责任人加强与项目合作单位、公安部门对接沟通，及时调配物资材料，多方联动，使生产经营有条不紊地开展。

    开足马力  抢抓进度。春种秋收，春华秋实。为了把疫情耽误的时间“抢”回来，民化建设公司统筹安排部署，从生产组织安排、人员调度等着手，在确保安全的前提下，开足马力，赶工期、抢进度，全力保障企业复工达产。

    “老张，辛苦你开下门”每天早晨5点，民化建设公司门卫老张都会接到这么一个电话。为了让火工品能准时送到工地，危货车驾驶员必须5点开上火工车到仓库装运出车。

    “我有2个多月没看到我儿子了。”霞浦分公司的小钟满心愧疚地说。疫情期间，人员跨城出行要隔离14天。为了不影响项目施工进度，公司要求各个项目外乡人员不得返回家。

    各项目结合每个工程竣工时间，进行时间倒排，精心组织调度， 仓管员几点到仓库、火工车什么时间装运出库、爆破员安全员到工地时间及人员每个时间段任务等都进行了详细细致的安排。同时，还推行周生产经营分析会，每周分析各片区、各爆破点上一周生产经营和爆破施工中存在的问题，研究可能影响项目施工的每一个重要因素，切实把工作做细做实做到位。（陈余华）