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富兴建设公司“四个对照”狠抓“质量月”活动开展
Date:2020/9/15 浏览人数:95

 近日,富兴建设通过“四个对照”,切实把海峡科化公司关于“质量月”的部署落实到位,把“构筑质量安全 享受质量幸福”活动主题落实到位。

 对照差距比学赶超。“纵向比落实”,制定《活动开展实施方案》《各分公司、项目部活动任务提醒表》《质量月活动任务清单》,比出差距、比出压力;“横向比差距”,学习借鉴往年海峡科化其他单位的先进经验做法,找准落后指标差距;“自我比提升”,开展分层次考核,将质量月活动综合考评指标对应分解,比出好状态、晒出真本事。

 对照任务加速提升。建立健全质量整治机制,各单位对重点工序、关键环节实行专题“月检查”,责任人实行隐患“提醒预警”,强化应对举措;压实一线责任,常态化开展质量整治专项行动,做到一线协调、专项排查、重点保障;强化整改落实,将疏漏节点纳入“七查”跟踪清单,按时通报,确保整改到位。

 对照要求开展攻坚。全力抓好当前最凸显、客户最关注和关键共性的质量缺陷,落实解决客户反映的质量问题,并在新点子、合理化建议上取得突破;全力抓好质量提升,持续性开展群众性活动。

 对照责任抓好落实。安排责任人“一对一、点对点”开展用户满意度调查工作,构建一客户一方法,切实了解他们的想法。围绕做好“安全生产无事故、质量稳定无投诉、用户满意赞服务”工作目标,奋力推动公司高质量、高速度、高成效的转型发展。持续用好KPI考核管理办法,实行考评积分制,探索强化各单位二次绩效考评,进一步提升精气神。(陈赫)