根据海峡科化公司2022年“质量月”活动的部署安排，永安分公司周密部署、科学谋划，紧紧围绕“推动质量变革创新•促进质量强国建设”活动主题，多措并举扎实开展“质量月”活动。

 开展主题宣传，强化“质量为命”。在办公区域和生产区域的醒目位置展示活动主题横幅与宣传画，利用相关工作会议、LED屏、微信等阵地推送电子海报，运用多媒体开展质量法律法规、管理制度、体系标准、技术工艺等质量专题宣传教育，推动质量宣传进机关后勤、进车间、进班组，营造“人人抓质量，事事讲质量”的浓厚氛围。

 全面抓质控点，严格隐患整治。以把好原材料入厂验收关、产品制造过程工艺关、工艺计量控制关为抓手，对各部室、车间、工序、岗位的关键质量控制点，开展以“查意识、查技能、查体系、查执行、查检测、查现场、查损失”为主要内容的质量隐患“七查”整治活动，确保隐患逐一识别、整改到位，闭环管理，归档建册。

 有效瞄准重点，强化改进提升。开展质量提升专题攻关、合理化建议征集评审、质量月“品牌故事”主题征文和客户走访满意度调查活动，围绕产品和服务，交流质量管理有效举措，分享质量提升管用经验，优化产品售后服务，推动质量水平全面提升。

 加强合作共享，推动变革创新。深入开展质量强企建设活动，加强与兄弟单位之间、各生产车间之间的质量攻关合作和经验共享，着力突破制约产品质量的瓶颈，推动产品、服务优化升级；深入实施“标准化+”行动，开展对标达标活动，以高标准牵引品质提升。

 坚持比学赶超，弘扬工匠精神。开展职工技术比武活动，全面检验职工“实战”能力，致力打造学习力强、技术过硬、敢于争锋的技能型职工队伍；组织召开2022年度优秀QC成果发布会，充分发挥QC小组在质量攻关、质量提升、安全生产、降本增效、工艺改进等方面的积极作用，进一步激发职工爱岗、建企的热情，切实把职工智慧转化为推动企业改革发展的强大动能。

 强化服务意识，提升服务效能。对外，紧密结合“提高效率、提升效能、提增效益”行动，加快产品服务响应速度，做优产品售前、售中、售后全过程综合服务；开展质量技术帮扶问诊，凝聚职能部门力量，帮扶各生产线解决质量难题，提升质量水平，以优质的质量技术服务推动企业高质量发展。

 下一步，该公司将进一步牢固树立习近平总书记提出的“质量就是生命，质量就是胜算”理念，坚持质量至上，强化质量意识，培育质量文化，夯实管理基础，提质量、增效益、促发展。（池笑晗）