2022年是不寻常的一年，面对建筑业市场低迷、水泥行业下行、柴油价格居高不下的大环境，海峡科化富兴建设公司永定项目部在保证生产安全的前提下，以经济运行分析会、百日攻坚行动等专项行动为导向进行周密部署，对生产进度实行常态化动态管理。截止至11月底，已超额完成年度目标任务。

 一是建立专班服务。坚持做到一爆破一设计，着力改善爆破效果、降低铲装成本，通过不断优化技术参数，将爆破大块率控制在4.9%以内。二是实行专项协调。每月定期与业主方和当地循环产业园沟通，提高水泥厂熟料存储量、场内临时堆场容量和园区内三通一平填土量，确保采矿施工连续性。截止至11月底，生产天数达310天，出勤率93.9%。三是落实专人跟踪。安排专人与矿区周边的建筑用碎石骨料破碎站、机制砂厂进行对接，增加矿区废石的开采剥离量，并且对含钙量低于42%、硅含量大于15%的废石进行破碎利用，使得废石利用率达95%以上。（余仁贵）