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龙岩分公司党委“四个注重”加强宣传报道工作
Date:2020/3/20 浏览人数:87

    为进一步加强企业文化引领,提升宣传工作的广度和深度,龙岩分公司党委采取多项措施,着力推进企业宣传报道工作。
    注重组织领导,构建制度保障。分公司党委高度重视企业宣传工作,及时调整宣传报道领导小组,领导小组下设办公室,制定了《龙岩分公司宣传报道工作考评奖惩方案》,逐步完善企业宣传报道工作制度,并形成党委书记亲自抓、分管领导重点抓、支部书记和部门负责人具体抓的企业宣传工作格局,并把宣传报道工作作为党建工作的一项重要工作,纳入企业管理绩效考核内容,与管理人员的绩效相挂钩。
    注重上下协同,强化信息审核。每月下发本月宣传报道重点,明确稿件的要求,鼓励各部门、车间通讯员积极挖掘素材,撰写稿件,注重在拓展信息的高度上、挖掘信息的深度上、及时准确反映企业文化、企业经营成效上下功夫。严格执行信息报送审批制度,加强对信息实效性、内容真实性、数据准确性等方面进行审核把关,确保稿件的主题突出、文字精炼、特点明显。对企业开展的重大活动、重要会议及重点工作等动态类信息,既主动出击,唱响主旋律,打好主动仗,又注意协调配合,互通情况,保持上下级、左右侧的协同一致,努力做到在企业宣传上多创精品、多推亮点、多出成果、多造声势。
    注重学习交流,提升技能水平。做好信息宣传工作,队伍是基础,人才是关键。分公司党委成立了以部门负责人、支部书记、专业技术人员为主的通讯员队伍,建立了分公司通讯员宣传报道微信群,充分利用网络线上功能,定期转发民爆行业简报、国资委网站、机控OA网、海科网站上刊登的好文章、好评论,开展线上交流,及时总结、分享写作心得,让大家在互相学习中提高自己的信息写作水平,不断增强通讯员的脚力、眼力、脑力、笔力。同时,分公司党委还积极选送通讯员参加上级举办的各类新闻写作培训,不断提升通讯员的新闻写作技巧和摄影水平。
    注重量化考核,明确奖惩方法。将海科公司下达的年度宣传报道指标进行梳理,制定了《定量考评赋分标准》,并结合岗位实际,层层分解到部门、车间,明确了各部门、党支部及通讯员考评指标。建立宣传报道工作台账,指定专人负责宣传报道工作的日常管理,做好收集登记、编辑报审、发送报送和每月统计等工作,实时更新通讯员的上稿情况,并坚持每月提醒督促,每季度通报一次各部门、车间的宣传报道完成情况。每年底对部门和个人按照积分情况进行考核,并将考核结果作为评先评优的重要依据,为企业宣传工作提供有力支持和保障。(钟林琳)