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学用结合强能力 以学促干谋发展——福安分公司党委抓实理论学习促进企业健康平稳发展经验侧记
Date:2019/10/28 浏览人数:4039

    自2018年7月份福安分公司新一届党政领导班子上任以来,福安分公司党委坚持以理论学习增强政治定力、推动深化改革、破解发展难题、促进作风转变,创新载体形式、拓深学习内容,加大学习与实践结合力度,为促进福安分公司持续快速健康高质量发展提供坚强后盾和强大精神力量。

领导重视,率先垂范

    福安分公司党政领导十分重视中心组理论学习,以分公司党委书记张瑞林为首的班子“一把手”始终把党委中心组学习作为建设学习型党组织的重要组成部分,通过学习作为加强领导干部理论武装战略性、基础性工程来抓,充分运用党委理论中心组学习平台,坚持做到“亲自审定学习计划、确定学习专题、提出学习要求,亲自主持集体研讨活动”和“带头坚持学习、带头撰写学习体会、带头解决突出问题”。尤其是学习过程紧密结合分公司生产经营发展中碰到的困难与问题,通过学习讨论交流来促进一些重要问题的解决,从而达到有的放矢、学以致用的效果。            

创新载体,丰富内容

    一是扩大中心组学习范围。福安分公司党委坚持将中心组学习扩大至分公司各部门负责人和各支部书记,通过学习达到“毫不放松地抓好生产经营工作、毫不放松地抓好企业改革和管理、毫不放松地抓好重点项目建设、毫不放松地抓好风险管控、毫不放松地抓好企业和谐与党建工作”把学习成果作为想问题、办事情、做工作的出发点和落脚点,确保日常各项重点工作的顺利实施。二是对照原著原原本本学。分公司党委中心组始终坚持学原文、读原著、悟原理,认真学习党章党规、党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想等。通过学习着眼于积极面对企业发展碰到的新问题,解决新矛盾,适应新常态。三是班子成员领读研讨学。为提高领读成效,讲出精彩,分享收益,每期由不同的班子成员负责领读并有针对性的进行讲解。在领读过程分析福安分公司面对的机遇与挑战,提出了“维护两个堡垒,打赢三个攻坚战”的工作思路,即“维护安全堡垒目标、维护党的战斗堡垒目标、打赢宁德区域市场收复攻坚战、打赢乳化线技改攻坚战、打赢人才队伍建设和工资改革攻坚战”三个重点目标,达到直面问题,凝聚共识的作用,成为推动福安分公司高质量改革发展和稳定的重要抓手。四是带着问题深入思考学。班子成员结合工作情况、分管业务情况和个人实际情况,注重带着问题学,联系实际,深入思考,把学习研讨与工作实际相结合,进一步推进问题的整改、制度的健全和机制的建立。五是深入一线调查研究学。党委坚持理论学习与调查研究相结合,深入企业生产经营一线,听取汇报、了解情况并及时带回展开深入思考研讨交流,特别是在打赢宁德区域市场收复攻坚战,通过调查研究,采取各项有力措施,逐步收复了宁德市场。六是丰富形式灵活多样学。先是请进来邀请理论方面的专家教授召开专题讲座,主要对《新党章》《党的十九大报告》《中国共产党的政治建设》等内容进行学习讲解;另外是走出去学习,先后企业所在地溪柄镇楼下村和寿宁县下党乡进行学习 ,学习习近平总书记在宁德工作期间留下的“滴水穿石”的闽东精神、“弱鸟先飞”的精神;同时通过微信随时分享与交流研讨,实现了全方位无障碍学习。

学习促发展,效果很明显

    通过学习研讨,福安分公司党委形成了共识,增强了信心,凝聚了人心,壮大了合力,结合企业发展过程碰到的困难与问题,积极采取应对措施,两年间取得了较好学习成效及工作业绩。一是产销利润实现新增长。2018年7月份以来,新班子本着开源与节流并行的管理思路,把市场作为突破口,以提高销量充分发挥产能来摊薄成本,同时严细生产成本和经济指标管理,实现企业增效员工增收。尤其是2019年以来,通过开展“不忘初心、牢记使命”专题学习,把党员干部的精气神和积极性都凝聚到企业生产经营发展的重点工作中来,截止2019年9月底,生产同比增长25.67%,完成年度预算76.19%;销售同比增长24.02%,完成年度预算74.49%。营收完成年度预算74.54%。实现利润总额同比增加354.95%,完成全年预算的78.39%。二是重点工作取得新突破。解决当前分公司亟待解决的问题,乳化线技改工作稳步推进;宁德市场收复取得新进展;省外市场开拓也捷报频传,企业内部管理各项工作也更上一个新台阶,企业生产经营取得喜人成效。三是党建和反腐倡廉取得新成果。党建基础工作不断加强,党支部活力不断得到提升,党员作用发挥显著提升。一年多来,职工安居乐业,企业廉洁从业氛围浓厚,无发生意识形态方面事件,无接到群众投诉及上访事件,企业文化风清气正,呈现温馨和谐的良好局面。四是职工的幸福感及获得感得到新提升。新班子以提高职工收入入手,从扩大销售促进产量来提升职工收入作为职工的经济增长点,全司职工平均收入有大幅度提升。其次,为职工解决热点难点问题,改善食堂伙食,改善倒班宿舍条件等方面入手,使职工的归属感、凝聚力得到更大提升,工作积极性也空前高涨,工作效率也不断得到提升。福安分公司乳化生产线是一条老生产线,原来跑冒滴漏严重,生产效率低,安全问题比较突出。今年来通过努力老生产线实现了在安全、质量及生产效率方面都表现出平稳的状态,较好地满足了市场的需求;职工切身享受到企业不断发展带来的喜悦成果,幸福感与获得感不断得到提升,企业也呈现欣欣向荣、积极向上的良好企业文化氛围。(庄灿彬 陈宏金)