进入四季度，青海青乐公司努力克服疫情影响，紧紧围绕“提高效率、提升效能、提增效益”行动和“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动，着力在疫情防控、安全生产、重点项目、市场营销上聚焦发力，全力打好收官战，努力冲刺“全年红”。

 抓疫情防控保生产。针对地区疫情防控的严峻形势，该公司坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，积极与社区形成防疫联动机制，推动核酸检测进社区、到厂区，既降低了职工健康风险，减少了中间环节，又提高生产效率，确保了企业大环境安全，保障了生产经营正常开展。

 抓安全生产保稳定。该公司实施多项举措提升安全生产管理水平。修订印发《安全生产教育培训管理制度》《重大危险源风险评估及安全管理制度》等5项制度，按照军民品标准化要求完成81项管理制度汇编，堵塞安全管理中存在的“办法不明、效果不佳”等漏洞；通过了海东市工信局组织开展的标准化达标评审，被评为民爆物品安全生产标准化二级达标企业。

 抓重点项目促发展。该公司结合军民两用技术融合，采用雷管座注塑技术，实现硅点火药盒设计与制作，并投入批量生产；持续抓牢新品研发，与科研院所及高校展开合作，完成某产品生产及总体单位验收，为现役产品提供有力支撑，加速了后续产业布局，争取更大发展前景。

 抓市场营销保实效。该公司积极稳定省内省外市场，与某大型工程签订供货协议，进一步拓宽供货渠道，全力追赶在疫情期间损失的进度，向“全年红”目标奋力冲刺。（周发伟）