四季度，海峡科化富兴建设公司吹响决战决胜“集结号”，在学习党的二十大精神中汲取干事创业的动力，克服疫情带来的影响，加大力度、争分夺秒，全力以赴攻坚冲刺、决战年关，顺利实现“全年红”。

 党建引领鼓干劲。召开生产例会重点部署冲刺四季度工作，结合海峡科化公司《关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案》的工作要求，图表式分析年度各项重点任务的完成情况和预期进展，按月通报考核，增加广大员工积极性和紧迫感。该公司党委书记、各党支部书记切实扛起第一责任人责任，带头抓部署、抓推动、抓落实，率领党员突击队冲锋在各项工作最前线，形成你追我赶、一级带一级的良好工作氛围。

 加强监管稳安全。时刻保持忧患意识和危机意识，切实加强年终岁尾安全监管工作，严格落实值班值守制度并加大日常安全检查力度。第四季度中，该公司下发、修订安全管理文件10份、开展应急预案演练9次、开展各类安全检查47次，隐患整改率100%；该公司纪委主动下沉施工一线开展安全再监督，保障混装炸药生产、民爆物品管理、道路运输、现场爆破施工等重点环节安全平稳运行。

 严把内控降成本。切实做好集团财务资金集中管理工作，合理调配资金，控制预算指标。持续加强资产管理、财务核算和监督工作，严把内控流程，将财务端口前移，细化项目成本分析，提高资金回笼率以及各项目的毛利率，最大限度提高资产利用价值。一年来，该公司回收利用硝酸铵编织袋11万余条，节约工业用水489.89吨，节约成本约80万元，降本增效成绩显著。

 聚焦项目创效益。坚持“项目为王”理念，以按期完成项目建设任务为目标，赶工期、抢进度，为避免疫情而耽误生产施工，绝大多数项目管理人员主动放弃休假，坚守一线保障生产。目前，该公司紫金山金铜矿外围运输巷爆破施工工程已如期竣工，槐南、永定项目部均提前超额完成年度任务，其余多个生产点生产产量均有提升。与此同时，该公司加快推进项目审批流程，力争新项目尽快落地，新承接的云霄抽水蓄能电站主体工程和紫金山金铜矿第二个运输巷爆破施工项目均于11月顺利开工，为做好明年的项目建设工作抢占先机。

2022年即将结束，该公司将持续深入学习贯彻党的二十大精神，团结带领全体员工鼓足干劲，认准目标，为2022年顺利收官和2023年成功开局托好底、奠好基。（王凯南 郑桂玲）