3月6日至8日，海峡科化公司党委副书记、常务副总经理、工会主席郑庆樟带队到青海区域企业，对三家公司经营班子及成员2022年度履职情况进行考核。

 3月6日，在青海日月民爆公司考核期间，郑庆樟听取了该公司党支部书记、总经理刘春德代表班子做2022年度班子述职述廉报告，班子其他成员分别以书面的形式作个人述职述廉报告。就如何做好考核有关工作，他强调：一要顾全大局，顺势而为，坚持以海科集团大局出发，做好青海销售市场格局的平衡；二要坚定信心，合力共为，在明确销售平台定位的基础上，大胆作为、稳中求进，积极促进与外部单位的紧密协作；三要保持定力、廉洁从业，严格按章办事、合规经营，不踩底线、不触红线、不碰高压线。

 3月7日，在青海青乐公司考核期间，郑庆樟听取了该公司党委书记、董事长李赐涛代表公司经营班子作2022年度班子述职述责述廉总结报告，围绕政治理论学习、加强党的建设、生产经营管理、“四责”落实情况以及工作中存在的主要困难、问题和2023年工作思路等内容，并提出下一步工作思路。其他班子成员结合各自分管工作分别作书面述职。在听取报告后，郑庆樟强调：一要提高政治站位，树立大局意识，讲好团结，密切干群关系，筑牢担当，切实维护好企业根本利益；二要加强学习，提升执行力、耐压力、整合力、剖析力，切实提高综合能力；三要牢记纪律，坚持红线底线，做到心中有戒律。

 3月8日，在青海海西东诺公司考核期间，郑庆樟听取了该公司党支部书记、董事长黄元豹代表班子所作的述职述责述廉报告，书面审阅了其他班子成员的述职报告。针对下一步工作，郑庆樟提出四点要求：一要提高站位，永葆忠诚。要提高政治站位，对党忠诚，严格落实“一岗双责”，树立并维护正确的意识形态安全观；要讲大局，自觉维护企业利益，一心一意谋划、推动企业发展，充分发扬主人翁精神；要讲团结，做好班子建设和团队建设，凝聚企业力量，形成企业利益共同体，大力推动企业健康发展。二要加强学习，学以致用。要高度认识学习的重要性，通过学习增强洞察力、观察力、执行力，不断提升综合素质和解决问题的能力，确保思想和行动与时俱进，更好地为企业发展服务。三要强化担当，注重实干。要对照自己的岗位职责，充分认识到担当的责任和义务，勇于担责；要结合福建省委提出的“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，积极主动找准工作切入点，做好市场开拓，推进高质量转型发展各项工作。四要牢记纪律，守住底线。要做到心中有责、心中有戒，时刻警省自己保持清正廉洁；要敬畏法纪，守住底线，不越红线，加强监督检查，严以律已，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态；要群策群力，解决问题，补足短板，稳中求进，全力推进企业高质量发展。

 考核期间，考核组组织各单位评议代表分别对三家公司经营班子及成员履职情况进行了民主测评。考核组还通过个别谈话的方式，分别听取了各单位职工对本单位经营班子及成员的评价意见。（文/陈少剑 孟万恩 祁之来  图/陈少剑 孟万恩 张玉燕）