经营管理
海峡科化烽林分公司深学笃行谋发展 务实创新提效能
海峡科化烽林分公司深入贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局,聚焦高质量转型发展重点工作,全力拼效益、稳增长、促发展,加快推进海峡科化公司军工板块建设进程,持续推动“两用技术”产业生态发展,紧紧将行动主旨化作全面贯彻落实党的二十大精神的实际行动,奋战“三争”一线。
深学争优,以学夯基。该公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,通过党委会传达贯彻习近平总书记在中共中央政治局民主生活会、学习贯彻党的二十大精神研讨班等的重要讲话和指示批示精神,部署学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育政治任务,围绕安全质量方面内容组织复工安全教育,开展军工保密教育、招标采购工作制度、科研产品安全技术操作等专题培训,编制安全应知应会随手读本供全体职工翻阅研读,学习形式多样、内容丰富。2023年以来培训覆盖职工300余人,不断激发职工学习热情,强化转型发展理念和“五新”安全管理思维,努力在改革发展中理论联系实践,在理论指导实践中创造优异业绩。
敢为争先,励精笃行。该公司在转型发展的道路上砥砺奋进,笃定前行,以敢为善为有为的魄力驱动“党建+项目”创新模式,不断在改革发展中推陈出新。一是持续强化技术创新促进科研项目落地生效,二十余个科研项目按照序时进度有序推进,研制成果取得实质性进展,部分产品实现批量供应和经济效益成果转化,增强企业核心竞争优势。二是将“五新”安全管理无缝衔接至科研生产和技术改造各环节,提升现场安全隐患辨识排查治理能力,确保安全管控无死角,生产经营平稳顺畅。三是推行人才激励机制、激发生产职工主观能动性创收创效、加强工作事项督办成效等制度,从人事、用工、薪酬、经营等企业管理方面不断深化内部改革,激发内在动力。
实干争效,见章见效。知为行之始,行为知之成,该公司聚焦高质量发展主题,以实干破题,以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态,稳步推进各项重点项目和生产经营管理工作。一是利旧翻新内部工库房,清点处理废旧物资,开展工库房“腾笼换鸟”工作,进一步减轻转型过程库房不足的现状。二是扎实推进药粉型射钉紧固件生产线技术、公斤级军用起爆药生产线改造、电子雷管接线盒项目等建设进度,不断塑造烽林发展新动能新优势。三是谋划好多项军贸、“两用技术”产品的前期生产准备工作,稳定并提升药柱型SD日均产能,努力拔高营业收入实现年度经营指标,以实实在在的生产经营成果稳开局、保转型、促发展。(严少明)