3月2日至3日，公司在永安总部召开2016年度中层管理人员述职述廉大会。公司各职能部门的中层管理人员和派驻闽盛公司的中层管理人员共计46人依次在会上作述职述廉报告。在家的公司领导、各分子公司主要负责人和总部职工代表70余人参加会议。

    为做好本次干部考核工作，公司抽调了所属5家分公司的党委书记和纪委书记组成考核小组，负责此次的考核工作，通过个人述职、民主测评、考核谈话等方式，对中层管理人员的履职情况、学习情况和廉洁从业情况进行全面深入的了解，并形成考核评价材料。

    公司党委书记、董事长吴彩洪在会上作指导性讲话，他充分肯定干部的整体表现是好的，主流是积极的，在德、能、勤、绩、廉方面都得到认可，但也存在不少薄弱环节，突出表现在效率不高、协作不好、服务意识不强、进取意识减退等。他指出，公司对干部的总体要求仍然是忠诚、干净、担当，具体要求还是20字方针，即习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁” 20字好干部标准。公司在用人导向方面：仍坚持群众认可、业绩突出、阅历丰富、改革创新、善于自省，具有爱心、善心、包容心，韧劲、闯劲和干劲。

     吴董事长还就中层管理干部要加强的几个方面的工作作了重点强调：一要加强政治、政策学习，专业知识学习。要成为行家里手，做好参谋、助手。二要讲求方法。要注重效率，提高工作质量，让上下满意。三要同心同德，讲求协作，形成合力，互助互帮，找准定位，扮演好主角与配角。四要深入研究，知基层之疾苦，知民意之冷暖。把权力真正理解成责任，把管理理解为服务，不断增强服务意识。五要讲政治，守规矩，做表率。要增强四种意识，尤其是核心与看齐意识，顾大体、识大局意识。六要自觉履行“一岗双责”，严守准则、条例和规范要求，严格执行中央“八项规定”，自觉抵制“四风”，扬正气，树信心，干实事，求实效。七要牢固树立“5种观念”：即安全质量观念、市场观念、成本观念、人才观念、发展危机观念。

图/邹小珍　文/邹小珍　王珍燕