“质量月”活动开展以来，永安双华公司围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，全面落实质量主体责任，多措并举，不断加大质量管理力度，深入推进质量宣传教育和质量管控工作，确保了“质量月”系列活动取得实效。

 精心策划明方向。一是及时下发《关于开展2023年“质量月”活动的通知》，并成立了“质量月”活动领导小组，负责组织和推进“质量月”相关活动。二是于9月5日召开动员大会，就如何开展好“质量月”活动进行了安排部署，为活动开展指明方向。

 广泛宣传造氛围。一是通过在生产一线、办公楼等区域悬挂横幅、张贴宣传标语和海报，以及运用OA、微信工作群等载体宣传质量先进事迹，传播质量管理优秀经验，提升全员质量意识，营造人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量的良好氛围。二是组织开展集体宣誓和签名活动，牢固树立“质量第一，质量强企”意识，全力烘托“质量月”气氛。

 创新形式促提升。该公司结合生产运行及工作实际，开展了一系列内容丰富的活动，全面提升质量管理水平。一是开展质量快答、质量月征文、质量漫画比赛、质量电子海报、安全知识应知应会测试等活动，不断促进质量管理提升工作。二是以“质量月”活动为契机，组织开展好用户满意度调查和测评活动，通过走访客户、发放调查表和征求意见函、电话交流等方式，主动了解客户对服务整体质量状况的满意程度、需求和改进空间，并将顾客反映强烈的质量问题作为改进重点，采取有针对性的措施进行整改，并主动向顾客反馈整改情况，提高顾客满意度。‍

 全员培训夯基础 。为切实提升职工技能水平，使标准化、规范化操作成为常态，该公司结合现有的质量管理体系以及质量管理经验，围绕质量管理中的方法论、零缺陷、成熟度以及质量工具和案例等开展了质量标准大宣讲活动，进一步加深了员工对质量工作的认识和理解。此外，还通过线上知识测试对员工进行了学习成果检验，达到了学有所成、学有所获、学有所用的效果。

 岗位练兵提素质。相继开展了“产品质量、节能降耗竞赛”“稀硝酸中氯离子含量的测定”“电仪岗位技能比武”等岗位技术比武活动，通过对岗位职责、技术操作规程、产品质量、环保总图等理论与实操考核，有效提高员工业务水平。

 降本增效落实处。质量月期间，该公司联系生产实际成立7个QC小组，专门针对降低氨耗、循环水泵电流、氯离子分析结果的极差、硝铵601泵故障率等课题进行攻关，进一步提高了成品酸产量，减小了氯离子误差值，保障运行装置的安全稳定，节约生产成本约11万元，切实推动降本增效工作落到实处，为企业完成年度生产任务打下坚实基础。

 下一步，该公司将继续秉承“质量在我手中，我为质量把关”的理念，动员和引导全体员工不断增强质量意识，为实现“安全为先，稳中求进”的年度任务目标提供质量支撑。（文/邓焱珍）